客户需求分析

一个环保公司，之前没有过什么培训，目前就是觉得这些人的执行力不行，还需要团队之间有更多融合。我发现但凡有培训要求，大多是从执行力入手，就是觉得他们干活儿的产出不够理想，但其实的原因有很多呢。团队融合不好也是有很多培训以外的原因，比如组织文化氛围，或者存在山头文化，就是有一些小圈子的存在，导致各自地利益为重，相互之间较劲。所以才不能通力合作。配课就这些吧。再有就是团队内部的人员培养，以及对问题的思考，做不好是因为不会做吧？又或者内部的人员没有用好不知道怎么人岗匹配，那就可能出工不出活儿。