【浮世汇593】他的伟大之处，在于他错了

求求帮帮孩子吧！孩子们想读书！呼吁成都市政府开放留学生绿色通道，方便留学生闭环管理、顺利出行！
成都疫情形势严峻，很多小区都管控了只进不出，刚刚又公布了新的社会面防疫政策。成都大批留学生已经开学或即将开学，却无法出小区、按时乘机。
我本人是27号晚小区管控，本应30号从上海出境赴美，27号至今一直积极联络社区，同时向美国学校方面说明情况申请延期。由于社区不放行，认为出国留学不属于紧急必要外出，我也听从社区建议退掉了几万的机票，继续与学校沟通，但因为学校已经开学，学校回复最迟9月12日必须到校，不支持网课、视频课等。真的心急如焚！一再向社区、街道办、市长热线、防疫部门申请，社区工作人员虽热心，但也无能为力。目前上交了情况说明、承诺书等材料，但疫情之下，报批流程之长，又如何知道最终能否予以放行？
恳请成都市政府关注我们这些留学生小群体，体谅孩子们求学的不易！我们都是绿码，每日核酸阴性，一直以来支持配合防疫工作，万般无奈之下在网络上呼吁开放留学生绿色出行通道，如果能得到重视并解决，万分感谢！
各位朋友如有途径帮助，恳请私信评论留言，谢谢！

作为成都市民，我说说我个人这两天的居家感受：
对于本次全市范围的居家隔离，坦率说，我个人目前还没有非常特别的感受—外卖能买，食物充足，白天游戏看剧，晚上喝酒，中间穿插工作，有吃有喝有wifi，每户每天有两小时“放风卡”，我两天都没用。
核酸方面，很幸运，物业安排得总体比较细，我一直错峰核酸，即使昨天核酸系统崩溃，也没排太久队。
不好的体验主要有三点：第一是不能去单位办公，有些章没法盖，有所不便，在家工作效率也过低；二是天气凉爽，我想去兴隆湖遛弯但无法成行（外出不能开车）；三是缺乏行动自由本身即是一种心理不适。
其实今年成都一直以来的防疫措施，我个人感觉，和其它大城市比较，总体是比较克制的，我个人能感受到市上有在尽可能减少防疫对市民日常生活的影响，包括这次，我也能感受到成都在尽可能避免此前在其它城市发生过的问题。但无论如何，作为一名普通市民，我依旧希望疫情尽早得到控制，成都可以尽早结束特殊状态，居民恢复如常生活。
静止一个小区和静止一个区乃至一座城、静止两三天和静止二三十天乃至两三个月，是完全不同的概念。时间久了，微小的缝隙会变大，蓬勃的节奏会被打断，人容易变得悲观，心气容易丢。心气丢了，尤其是有了损失，就容易说丧气话，做丧气事。这对社会氛围好不好？肯定不好，但你能苛责吗？人之常情，你不能，时间拉长了，就在所难免，西风大了，就会压倒东风。
经济活动的每一次急刹车，要恢复都要踩很久的油门。我们的收入和储蓄决定了我们能接受的静止时间，有的人能接受的时间很长，无所谓，静止等于带薪休假。
但也有很多人，能接受的时间很短。而后者，往往既意味着城市的上限，也意味着城市的下限。

疫情又在全国多地发酵起来，影响面逐渐扩大。说实话，老胡算是有点阅历、见过些世面的，但我真是感到很困惑，不知道应该如何对付不断变异的新冠病毒，我相信我的困惑是很多人共同的。
一些人强烈主张“放开”，我觉得做这种主张的人，很大一部分是对严厉防控的逆反，或者人云亦云，并没有做过很认真的思考。我昨天就写道，台湾还不能算“完全放开”，但仅今年以来，直到8月29日，8个月就已经因为染疫死亡了9012人。台湾的人口相当于北京市，大家设想一下，如果今年前8个月北京市因疫情死亡9000多人，冲击该会有多大！那种情况下还有人敢坐地铁，去餐馆吃饭和去商场消费吗？医疗会不会瘫痪？出租、快递这些服务还能运行吗？
反正，老胡自己在那种情况下估计会减少出门。我问了周围的年轻人，他们也大多说，真有那一天，他们大概不会再去公共场所做吃饭、购物等消费。
有人说，别的国家和地区都受得了大规模死一两波人，习惯了几乎人人感染一遍，甚至反复感染，为什么在中国大陆就不行？很简单，我们是社会主义国家，公众对政府做好防疫、保护大家的基本安全有要求。现在坚持防疫，大家受到不同程度的影响，部分人尤其困难，失去了耐心，但是如果真的“放开”，大量的人染病、死亡，反对声会不会更大呢？我相信会。
然而话说另一方面，今年第二季度，上海等华东地区受到猛烈冲击，北京也一度陷入半静默，显示了奥密克戎的极难对付。那波疫情基本过去之后，本以为我们的经验和工具都增加了，很严重的情况不应该再出现了，但是现在成都又被迫采取接近“全域静态管理”的那套强度高、损失大的措施，多个大中城市情况严重，岌岌可危。这些事态在告诉我们，目前的防控方式很难在全国范围以较低的成本不断维持下去，一旦经济活动恢复，人员流动重新活跃起来，病毒再度传播开很难避免，我们目前的防疫网络和人们配合防疫的自觉度支持不了全国范围长时间的低疫情。那么我们就这样间歇式地，或者轮流在各地上演封控吗？经济怎么办？社会运行所需要的确定性如何保障？而且这样的反反复复什么时候是个头呢？
说真的，没有一个万全之策，怎样选择都有弊端，我们只能努力选择弊端相对小一些的那一个。看来我们现在真的只能“摸着石头过河”。
那么什么是弊端相对小的策略呢？一些人提出强烈的建议和主张，但是必须承认，个人和小群体掌握的信息有限，而且提建议、主张时，常常会自觉或不自觉地以自我利益为中心。我相信，国家的信息最多，做利弊考量时所照顾的全社会各群体利益也是最全面的。所以，在我们感到困难并存有困惑的这个时刻，虽然我们有各种愿望和情绪，但我们更应当做的是相信国家，组成坚定的行动共同体，众志成城。
而且防疫不是别的，全国只能有一个大的统一路线。国家决定动态清零，所有地方都须这样做，因为一个地方放水，就能波及全国，而且那个地方也不可能被全国其他地方接纳。国家目前的决策是坚持防疫，同时也要做好稳经济，这是一种平衡的路线，它的推行难度很高，但却不是不可能的。我觉得我们应该朝这个方向使出全部努力，支持做好每一项促进上述平衡的具体工作。要真正帮助受损失严重的群体，让团结不是空话。还要不断总结经验和教训，实现在操作层面越来越多的驾轻就熟，既搞好防疫，也减少防疫伴随的损失。这恐怕是我们当前的唯一选择，谈其它都不现实。

没有人喜欢“全域静态管理”，它和老百姓理解的“封城”差不多，会对当地民众的生活造成沉重打击。我想说，全域静态管理肯定不是动态清零可以常用的实施手段，恰恰是这个政策致力于尽量避免的情况。
一个大城市或者地级的中等城市如果走到全域静态管理这一步，无疑是抗疫遭到了阶段性重挫。这个时候我们必须支持那些城市，共度时艰。但是毫无疑问，每一个城市采取了静态管理都意味着一份沉痛教训，这样的教训版本绝对应该越来越少。
也许中国有“放开”的那一天，如果变异的病毒对生命健康的威胁进一步下降，同时我们付出再大努力也无法阻止它的传播，那么我相信国家会根据实际情况做出新的调整。然而国家今天坚持动态清零路线是统筹各种利弊的结果，是当下维护中国人综合利益的决策。
中国防疫政策的宗旨就是要将疫情传播水平控制在最低限度，从而保障经济社会生活得以正常运行。在疫情暴发后的大多数时间里，中国的防疫路线一直被证明是经济成本最低的，它对我们的社会施行了最有效的保护。我们遭遇新的挑战到目前不过半年时间，从3月到现在，中国很多大中城市经历了封城和半封城，这是始料不及的。
然而动态清零怎么可能轻易放弃。现在很多对防疫有意见的人也不是针对防疫本身的，他们不满的是封城、过严的隔离规定、一刀切的限制措施，以及封控区内达不到基本标准的生活物资供应等等。准确说，这些更多是很具体的不满，而不是对整体防疫政策的抱怨。
客观说，中国这三年对人民生命的保护是全球最棒的，但面向未来仅仅给人民安全是不够的，中国的经济要切实稳住，它不光是GDP数字，更要在老百姓工作稳定、收入稳定、事业前途稳定上体现出来。还有老百姓的旅行自由也不能长期受限，过去两年多因私出入境已经非常困难了，如果国内旅行也动辄几个月受限，对很多人而言就会非常难受。一些年轻人已经不止一个春节没有回家与父母团聚了。这些领域的问题让一些人的耐心被一点点销蚀。
所以防控真的不是简单的一刀切，全域静态管理轻易使不得。在正常的经济社会运行中及时发现新的病例，迅速阻断传播链，是各地需要下大力气强化的关键能力。出了疫情尽量实施精准防控，不轻易搞大范围静态管理，同样是非常较劲的考验。
在这里，我要称赞北京市今年4、5月份那波疫情期间科学、沉着的做法。老胡所在的朝阳区是北京那波疫情的重灾区，但是朝阳区最狠的手段就是居家办公，停止餐饮娱乐场所的对外经营。但是朝阳区的大部分社区是开放的，超市全都正常营业，区内的大部分民众自始至终保持了进出社区、去超市购物、散步兜风的人身自由，而被封控的少数社区也都在排除了风险之后及时开放了。
大城市感染的风险大，但是防控的人力和物力资源也更强。中小城市是另一种情况，可谓各地有各地的难处，各地也有各地所长。
无论如何，防控是大家共同的事情，这里不应存在政府的利益和民众利益之分，每一项防控措施都应该得到大多数市民的理解和支持，应该争取公众的最大配合。我知道这说起来容易做起来难，基层往往会有一些人就是不愿意对防控进行配合，但是在复杂的工作中，这个大原则、大道理千万不要忘记。

戈尔巴乔夫对于暴力与流血的原则性排斥，成就了今日欧洲的完整。但很难说，西方的回报是否公允。普京所谓的“傻瓜”，指苏联做出了退让，但没有换得北约的停步。或者，如他本人曾经的要求，让俄罗斯加入北约。
也许，即便盖棺，也很难为一个政治人物下定论。因为对错，要放到谁是前因，孰是后果中梳理。戈尔巴乔夫的苏联，本来就剩下一个空架子，十年阿富汗战争掏空了内存，蠢蠢欲动的小兄弟们若出兵阻拦，会不会造成更大的灾难？今日西方与普京的对立，究竟是北约东扩在先，还是俄罗斯露出牙齿秀出肌肉在先？还是历史上的对立从未真正化解，信任又从未达至？戈尔巴乔夫并未评论乌克兰战争。2009年11月9日，柏林墙倒塌20周年纪念日，我在柏林市政厅见证了戈尔巴乔夫等人的新闻发布会。当时78岁的他，声音略显孱弱，但讲起来滔滔不绝。当被问到是否为柏林墙的倒掉“骄傲”，他竟然说自己当时的感受更多是“惊讶”，“我知道这一天会来，但没想到那么快。”那次讲话中，他也夹杂着复杂的情感。“现在北约和欧盟扩张的速度过快，甚至有时还不成熟。那些东欧国家投向欧盟怀抱的时候，不该怀着仇恨苏联、仇恨俄罗斯的心情……”站在1989年，他很难想象自己开创了什么样的历史。很难想象之后的世界，变化得比那晚的柏林更加剧烈。瑞典前首相比尔特评价戈尔巴乔夫最精彩的话是：“他的伟大之处，在于他错了。”

其实就是传递一个信息：封城期间，没证的商家做平价糕点，比有证的商家卖奶头肉更值得警示惩处，因为前者轻视了规则制定者的权威，后者只是侵害了老百姓的食品安全。

文丨费里尼
今天晚间看到上海市场监管局部门的一份声明——实际上可以看做对群众“报恩性购买”巴黎贝甜产品引发舆情的一种应对。仔细分析这短短三段文字，蛮有意思。
第一段不赘述，开宗明义亮出底牌：我有权执法。这个OK。相当于现场执法时亮证。
窍槛集中在第二段。核心意思：侬不要拎不清，考虑到侬的情况，我已经是就低罚款了晓得伐？本来可以罚到顶格116万的。现在对折罚，结果还出了舆情。群众不懂事，你也不懂事？至今没有出来表态。蛙咖喱贡，现在流程没走完哦，58万也没有落袋，侬有本事提起行政复议，讲不定我会免掉罚款，“给群众一个交代”哦。但是，交代之后，你我从此恩断义绝，一别未必两宽。江湖路迢漫漫，且行且……
最后一段：大周末还让我加班写声明，吃瓜群众么可以散了。看侬报恩到几时，有空哦。
猜想：小甜甜大概率不会提起行政复议，瑟瑟发抖还来不及，应该高姿态表示虚心接受市场监督。58万赶紧划账，就当做了一波市场营销，性价比无与伦比。

估计依据的是《治安管理处罚法》第50条第1项的规定，即拒不执行人民政府在紧急状态下依法发布的决定、命令的，处警告或者二百元以下罚款，情节严重的，处五日以上十日以下拘留，可以并处五百元以下罚款。
可是，法律上所说的紧急状态，并不是地方政府可以自行决定与宣布的。根据《宪法》第68条与第89条的规定，决定全国或者个别省、自治区、直辖市进入紧急状态，是全国人大常委会的职权，而决定省、自治区、直辖市的范围内部分地区进入紧急状态，属于国务院的职权。
迄今为止，全国人大常委会与国务院并未出台有关新冠疫情构成紧急状态的决定，南通警方对当事人追究法律责任的法律依据究竟是什么，我倒是真地很想知道一下。
法律不只是用来让民众遵守的，公权力机关同样必须遵守，并且理应带头遵守。像这样扯着法律当幌子的行为，不仅不能让民众信服，只会损害法律的威信。可以确定的是，当法律威信扫地的时候，执法机关也不可能获得尊重。

我们是怎么把书店搞砸的？
看到一篇文章，复盘了22年全国倒闭的20家书店，到底遇到了什么问题，每一条都很扎心。
我之前看到有人说，女孩创业的梦想是花店书店咖啡店，反正不管什么店吧，这46个坑能躲则躲，很多时候真亏过，才能真的懂
共勉：
01
不懂经营，没有成本意识。
02
装修投入和库存投入超过实际承受能力，现金流不足。
03
看别人家装修豪气于是跟风，把赚的钱全投进去，结果人流并无增长。
04
前期有钱，铺货太多，后期资金紧张，无法进货，货品无法良性循环。
05
书卖不动就想改成租书，结果客户都去租了，书更卖不动了。
06
租私人或二手房东的物业开书店。
07
开店前大手大脚，不把房租物业费当回事。
08
不懂行，没有跟甲方谈装补。
09
不关注当地行业政策，没有得到任何政府补贴。
10
把开书店当成做公益。
11
把情怀当饭吃，天天感动自己。
12
计划宏大，执行龟速。
13
留用只用嘴巴上班的人。
14
卖书不懂书。
15
定位中小学生，净卖耽美小说，遭到家长联合抵制。
16
不慎进了盗版书，被查封。
17
自己喜欢的书大把进，自己不喜欢的书一本不进。
18
在选品上把小书店做成了大图书馆，没有特色没有重点。
19
货架长期不更新，读者每次来都一样。
20
员工每个牛逼轰轰，个个觉得自己怀才不遇，服务质量负分。
21
老板一大堆，经理每个月一换，员工麻木不堪。
22
书店店员既干保洁又干美陈，既做采购又做销售，既当财务又当策划，既做行政又做服务，全能又全不能。工资低，无社保，员工没有安全感和归属感，难以全心投入工作。
23
员工过多，生意过差。
24
老板天天谈融资，从不到店里面看实际情况。
25
老板没有商业思维，没有商业思想，没有盈利模式。
26
老板直接干预门店正常运营，干预执行，特事特办让员工不知所措。
27
盈利模式和渠道单一，没有高利润收入项目。
28
把书店开在小区楼上，出入不方便到连自己都不想去。
29
没有持续的内容更新。
30
没想好商业模式，头脑一热就入场，只做线下，且线下活动没质量，线上服务跟不上。
31
没有盈利点，书不便宜，饮品没特色。
32
定位不清晰，做了个网红书店，当新鲜感过去，没有实质的内容留住顾客。
33
简单认为地段好书店就能做好，经营粗暴。
34
没进货渠道，买得比别人卖得贵。
35
觉得自己的书店只能卖书。
36
免费活动人爆满，收个10块没人来。
37
不打折，不允许读者拆塑封。
38
像机器人一样回应用户。
39
不能接受客人在书店里蹭书看，甚至辱骂客户。
40
对于不充卡续费的顾客，店员变脸速度太快。
41
老板不快乐，每天垂头丧气。
42
老板对合得来的客人非常热情，而对看不顺眼的客人爱答不理。
43
在大众点评上跟差评互骂。
44
因为疫情，投资款没跟上，资金断裂。
45
高不成低不就，运营营销搞不清楚。
46
开店一年，连个公号都没开。

更喜欢@里八神 老师的说法，原话不记得了，大意是：北上广深的年轻人，手里都紧攥着一张不辨真伪的藏宝图；小县城的年轻人，则个个像提前几十年领到了火化通知书