想都是问题，去做就对了

想都是问题，去做就对了

今天是我早起5点开直播的第20天。

讲书1小时，前面要看书准备，划出重点要讲的内容，再分享给大家，这是个知识的输入、输出过程，输出倒逼输入。

今天讲的是第三本书《时间管理》，挺不错的工具书。

01

时间管理的方法有哪些？

GTD工作法、张弛有度的“番茄工作法”、六点优先工作制、神奇的“莫法特休息法”、麦肯锡30秒电梯理论、月计划安排法、PDCA等。

02

麦肯锡30秒电梯理论是什么？

麦肯锡30秒电梯理论，要求麦肯锡的每一个业务人员都应该具备足够的表达能力，可以在30秒时间之内就向客户介绍清楚自己的方案和想法。

这一理论体现了工作当中追求的极致效率，不要以为30秒时间什么也做不了，只要你掌握了方法，一定也能做到的。

火遍全国的某音，其实就是麦肯锡30秒电梯理论在传播上的一种体现。对于普通观众而言，刷视频最多只有15秒，不吸引他就滑走了。

毕竟现在人们的时间都那么宝贵，“太长不看”的想法是很多人的第一反应，所以30秒之内能够抓住对方的好奇心，实在太重要了。

麦肯锡的30秒电梯理论，就要求人们必须在短时间内将主题表达清楚，并且将结果呈现给对方。

它的两个特点：直奔主题和直指结果。

要对主题进行归纳，请一定要保持在三条之内。

直奔主题（5-8秒）

分条详述（15-20秒）

点明主题（5-8秒）

要做到这一点，从以下几个角度入手：

1.有一个吸引人的开头

沟通有时就像演讲，你一定要把话说得有吸引力，别人才会愿意继续听下去，要有一个吸引人的开头。

可以开门见山，直接带出自己的主题，且主次分明，逻辑合理。在跟别人沟通交流时，点明主题非常重要，这样不会浪费彼此的时间。

2.短小精悍的阐述

有人说，文笔越老道的人用词往往越简练，说的道理也越简单。

所以，进行时间管理的时候，一定要直奔主题，说话简明扼要。

3.学会总结提炼自己的观点

总结提炼好自己的观点，也是一种逻辑性的体现。

观点鲜明且能抓人，归纳总结观点时，一定要有逻辑、有节奏，既不要过于重视细节，也不要粗枝大叶，最好保证在三条以内。

麦肯锡30秒电梯理论，我介绍清楚了吗？

讲书，我直接就给自己定下百日计划，每天5～6点，想的时候，觉得有很多困难，去做了也就这样，坚持哦！