留白阅读466|《零售的哲学》

2023.04.04 大同 星期二 阴（8℃/-2℃）

（简书日更210天/总日更896天）

共同配送模式的产生, 大大地降低了运输费用, 提高了配送效率, 为企业降低了物流成本。

共同配送也称协调配送, 共同配送是指：在城市里, 为了使物流合理化, 在几个有定期运货需求的货主或店铺的合作下, 由一个货车运输者, 使用一个运输系统的配送。实质是对物流配送要素上的各个企业的横向集成。

在产品流通中利用各个配送企业的资源、设备及地理条件优势, 减少运输费用, 降低企业成本, 实现物流环节的增值效益。

集中配送模式是各类连锁店配货的最优选择，末端店铺的规模一般不会很大, 也需要保证商品的新鲜，因此不会囤积大批量的货物，少而频的补货方式，是最节约成本的。

特别是由总部统一配货的各类连锁店，采用集中配送的模式非常恰当，按照门店分布的区域，划分为多条固定的配送线路，各线路的门店统一补货日期或频率，一辆货车沿途多点配送，可以达到最优的补货配送成本。可以按城市的各个行政区作为划分依据，也可以同方向的多个城市的跨市多点配送。

了解一下当时日本的流通体制：

当时日本的流通体系基本上实行的是生产商主导的特约经销制，即生产企业都有自己特定的批发商，而且只将自己的产品供应给特约批发商，由这家批发商进行商品的再销售或再批发，并承担相应的商品配送活动。

这种流通体制对特定的批发商而言，在经营上显然是具有排他性的，即特定批发商不可能同时经营两个竞争厂家的商品。

所以，批发商的机能主要是在零售订货的基础上，将生产商生产的商品有效地传递到零售商手中。

而批发商要想谋求自身的长远发展和利益，就必须摆脱经营单一的局限性，在商品销售或配送的规模和效率上下功夫。要做到这一点，就必须实现有计划地订货、发货，有计划地配送和能集中向零售店送货。

凡事若只注重眼前，就无法做出准确的判断。只有在获得信息后，进一步研究对未来可能造成的影响，才能及时应对消费者日新月异的需求，让企业保持稳步的成长。反之，一旦跟不上时代的节奏，企业的产品和服务与客户需求之间的差距也将被越拉越大，即使时候亡羊补牢也很难迅速让经营返回正轨。