社群力笔记

4.23日在变现学园，收获学习成长，关于社群力之复盘

听到什么：（经营客户时间：手机时间：微信时间＋抖音时间等。）

1.未来的商业模式：谁能抢占别人的稀缺注意力，谁就具有竞争力 更有未来(从围绕产品到围绕用户)

2.社群商业模式五大流量池：

公域，私域，裂变，会员，合伙人

（从流量到变现的逻辑路经）

3.社群的逻辑：强刚需，需求大，微创新，高附加   

社群辅助心理咨询师 新品类

平台：养老+婚恋  读书+交友 

4：社群自动化模型：不断去孵化人才 

（人才是社群自动化运行根本）

5.行业势能图：在行业整体势能处于衰退期时及时抽身（切换朝阳或风口行业）

6.【社群变现八大方法论】

①拥有一群跟你到老的用户100人，1000人

②从围绕产品到围绕用户

③抢占用户时间

④先有人再有商业模式

⑤帮助一群人解决他所有的痛苦

⑥教育+商业，卖货+卖课

⑦流量碎片化，营销也要碎片化

⑧出现在客户扎堆的地方

想到什么：从流量到变现路径的逻辑更加清晰化，思维进一步拓展，创新性进一步延伸，在商业思维的路径中形成良好的闭环。

我的下一步：

1.以用户为中心，把自己线下的商业模式清晰化。

2.不断打磨自己，为自己的社群运营做铺垫。