留白阅读418|《低风险创业》创业公司生物态管理法的三行代码

2023.02.12 大同 星期日 晴（3℃/-11℃）

（简书日更159天/总日更845天）

无论是企业还是个人，在成长的过程中，都需要给自己一个宏大的目标，解决社会问题，为社会创造价值，不断接触新兴的事物，不断进步，通过学习提升自己，顺应时代的发展而变化，不断迭代，发展自己。

1、为社会做贡献
只有把自己的价值和整个社会的价值结合起来，才能解决我们内心的自卑问题。

如果只是为赚钱而创业，那么在赚到钱之后，就不会有很强的责任感，去为社会作出贡献，也不会努力的提升自己产品的质量，以及服务体验，也不会顺应时代的潮流去发展，自身不断创新，最终被时代所淘汰。

在赚不到钱的时候，就会快速撤退，即使遗留很多问题，也会不管不顾，反而会制造出更多的社会问题，去损害更多人的利益。当我们的价值观，变成为社会做贡献，我们就会提高自己的责任心，有更多的激情和动力，去完成这个使命，同时也将自身的努力得到升华，变得更加自信。

2、终身成长

创业的过程是不断解决社会问题，提升自我价值的过程。时代在发展，我们自身也要不断进步，才能跟上社会的进步，促进企业的发展。没有终身成长的心态和追求，势必会被时代的发展所淘汰。当我们的思想和远见不适应当下社会的发展，在管理企业的同时，就很难给企业指导正确的方向，当企业不再创新，就会被竞争对手所超越，最终一败涂地。

3、持续尝试新事物
员工一旦陷入舒适区，就会失去前进的动力，出现明显的职业倦怠，整个团队也就失去了进取心。新鲜事物会带来人的求知欲和成就感，你要鼓励员工从舒适区走出来，去迎接新的挑战和改变。

社会是不断变化的，也会不有新事物不断出现，如果我们固步自封，止步不前，就会错失很多成功的机会，很多新兴事物，往往代表着未来的发展方向，如果我们不去尝试，就会慢人一步，在时代的浪潮面前，最终被拍在沙滩上。只有不断的迎接挑战，才会去寻求自身的变化和发展，有不断超越和迭代的可能。

每个人都有思想，都有被改变的可能，这是人和其他动物最本质的区别。如果创业者能够给予每一个员工更大的自由度和成长空间，你的团队就有能力容纳海量的员工，而这将是整个组织变革的开始。

如果创业是为了赚钱，那么招收的员工也只是为了赚钱，当公司的薪资不再是优势，员工就会选择抛弃公司，跳槽到竞争对手那里。如果公司能够给员工更大的发展空间，更透明的晋升制度，以及更加清晰的企业愿景，提供一个实现自我价值的平台，为社会做更多的贡献，那么员工也会有更高的责任感，去为公司创造更多的价值。

在生活中也是如此，如果父母能够给小孩一个合理的成长规划，有更大的发展空间，以及合理的正向反馈，提升自信心，同时有一个更大的人生追求，和实现自我价值的目标，就会形成正向循环，让孩子有更多的主观能动性，去为自己的未来思考和努力。