仓储管理，既要快，也要细

董事长的报告思路清晰，内容深入浅出，在各项工作推动中可做为行动指南。我在其中提取了一个关键词“快”。所谓“天下武功唯快不破”，在激烈的市场竞争下，唯有“快”才能在时代的浪潮之上站稳脚跟，从而推动未来发展。

作为仓储管理人员，我要做的是把这个“快”字融入贯通到实际工作中。古人云，“三军未动，粮草先行”，对于公司来说，一台增压器从零部件采购到整机交付这个过程，仓库作业的效率直接牵制着整个流程运行的效率。那具体如何在实际工作中实现快速高效?

一般来说慢工出细活，但是对于仓储保管来说既要快也要细。要做到快，务必要做到日清日结，严格按照物资信息化管理系统和仓库日常管理规程操作，对当日发生的业务必须及时准确录入信息系统，要确保系统内的信息是最新的，要加强沟通，根据生产计划和库存情况及时提供最新数据，严格控制各类物资的库存量。

要做到细，务必要做到心中有数，从材料的入库到出库环节都不能忽视，资料不齐全坚决不能办理入库，入库的材料严格按照区域摆放，出库领料单手续要认真核实确保齐全无误，必须做到先进先出，要定期盘点做到账务相符，对存货进行分类整理并及时编制报表，责成相关部门及时处理存货。