工作方向和目标的确定

当你发现，团队成员缺乏清晰的方向、他们不知道如何将工作融入整体战略时，你会怎么办？

在《职场达人修炼术》一书中，作者说，员工士气低下、工作效率不高，团队举步维艰时，很可能团队成员不清楚最终目标是什么？

这时，你可以做的是：

第一， 共同确立清晰的发展方向。你不要直接把计划摆在他们面前，而要让他们参与策划过程。你要获得团队成员的支持的同时，要确保他们全力以赴实现最终目标。

第二，你要清楚，如何确定目标已经实现？为团队和个人设立清晰的关键绩效指标，让他们自己也能够衡量工作进度。

第三，你可以与团队成员进行一对一谈话。用15-20分钟跟他们讨论：用关键绩效指标衡量他们的最新业绩水平、他们在关键任务上的进展，以及对人员及资源的需求。