我在变现学园七天复盘
5月20日 第一天听课复盘:
我听到了什么?(信)
1,想要拿结果就要靠近有结果的人;
2,把自己活成一道光,你不知道谁会借你的光走出绝境;
3,不去影响别人,别人就会影响你,利他是最好的商业模式,,把一生一次的生意做成一生一世的生意;打造一个爆品;出书可以打造影响力;
我想到了什么?(感)
1,我该如何帮助我要支持的人把IP打造出来?
2,我50岁要出一本书的梦想是不是可以提前实现了?
我能做什么?(启)
不着急,放平心态,把七天课上完了就开始我的直播;
我要怎么做?(动)
仍然坚定自己的初心,要把线下的咨询师和教练整合起来,活出心理学、教练文化传播者的身份,个人朝着推广阅读的IP去尝试;沉下心来沉淀,找到自己的定位。
5月21日 第二天听课复盘
我听到了什么?(信)
1.做短视频要多思考定位和流量变现,把最真诚的自己呈现给大众;
2,全域媒体时代为什么许多人没有结果?一是无知、二是没有去做。
3,数字人有没有未来?与真人直播的区别是什么?没有真实互动,我们要学会短视频时代的表达方式。
4,为什么海明能够挣到钱?你去研究那些已经把粉丝做起来大V,他们现在有哪些痛点,去解决他们的痛点。
5,在新赛道以否能跑出来,在于你有没有前期布局的思维;
6,零工经济是什么?轻就业成为超级个体;
7,把做成事情轻而易举的人成为合伙人,人在哪钱就在哪?
8,如果你以前学过很多课没结果,说明没有知行合一,重新开始吧。
我想到了什么?(感)
1,还是要把短视频和直播做起来,把技能练到手;
2,做项目前要提前布局,要有变现思维;
3,真人还是比AI有价值的;
4,成为超级个体是有前途的;
我能做什么?(启)
找准自己的定位,学习技能,第二季度专注学习;
我要怎么做?(动)
认真听课做反馈,争取答疑的机会
5月22日 第三天听课复盘
我听到什么:
1, 九成的牛人大咖都有早起的习惯;
2, 真正养成一个习惯要二百多天,要看这件事的属性;
3, 海明教练如何用15天写一本书;
4, 变现学园不挣教育的钱,而是依靠教育和吸引人才进来做项目孵化;
5, 答疑的时候,要累积足够多客户数据,要链接部头,要做爆品;
6, 不做骗人的事;
我想到了什么?
其实心里一直想要找一圈,一个有大局观和落地的圈,这个平台跟我的想法有什么关系?
想争取一个在线答疑的机会,跟海明教练连麦。
我能做什么?
一直想要早起,却总是太晚睡,再就是早起后做的事情没有给我带来成就感,并且阻力也多。
其实可以找一群人一起早起,一起学习。
我要怎么做?
认真听完七天课
5月23日 第四天听课复盘
我听到什么
1.阅读要分主题,第一周读什么?第2周读什么?
2.要一群人一起来读,他律容易成功,有利他心;
3.读书有许多种方法,樊登,罗胖,李善友的方式都不同;
4.读书要内化成自己的,先列自己的框架再去找书;
5.留住用户打造分销系统,找私人教练学习;
6.小白跟着系统学习回到工作中身价倍增;
7.专注打造一个标签,做案例从上往下打;
我想到什么
1.明早我来提问一对一;
2.社群和讲师训和ip,我到底想要什么?
3.我有多少时间放到这里?
我能做什么
1.上午梳理自己的现状和问题;
2.尝试班委,了解更多一些;
3.认真听课做复盘
我要怎么做
带着好奇心积极参与。
5月24日 第五天听课复盘:
我听到了什么?
1,流量是一切生意的资本;要有社群力;
2,社群6种模式:消费型社群、成长类社群、品牌类社群、赚钱类社群、信息化社群、自动化运转社群
3,有产品,有团队,但是不会做销售,业绩就出不来;
4,一个公司一定要有流量运营部门,变现学院的流量运营变现模型:社群认购模式、新零售模型、拼多多模型、锁客系统、收入的同心环模式、教育系统;
5,找流量大咖为什么解决问题;对标腰部;
6,成功的标志不是做好自己,而是赢得竞争
7,变现学院是没有围墙的大学,文案、时间管理;
8,社群商业模式五大流量池:公域、私域、裂变、会员、合伙人。
9,无线思维模型:搞定群主、和群合作,达成共识。
10.社群自动化运转模型,解放自己。
我想到什么?
1,6种社群模式各自如何操作呢?
2,运营变现模型怎么操作呢?
3,海明教练的变现思维到底是一个固定的公式?还是化变的呢?
我要怎么做:
认真上完七天课!
5月25日 第六天听课复盘
我听到了什么:
1,不擅长什么就做什么,用最短的时间表达出来;
2,让跟你学习的人能挣到钱,复制你的能力,成为操盘手;
3,试错成本不大,错过的成本不可估量;
4,一个人的一分钟自我介绍非常重要;
5,海明教练听到一个孤独症儿童的消息,当下就宣布要为这些人做点事,非常坚决。
我想到的:
1,自我介绍要有与对方建立链接的点,不要仅表达自己的基本信息和价值观;而是要说出为对方提供价值的部分;
2,今天两位分享嘉宾都是拿到成果的人,平台的合伙人都很厉害;
3,今天是我的一对一商业打磨会,这么好的日子,要创造点什么好事情发生?
我要做些什么:
1,认真完成七次复盘,进到小灶课;
2,重新写一下自我介绍;我是谁、我做了什么,我能为你提供哪些价值;
3,梳理一下今天最重要的一件事是什么?
5月26日 第七天听课复盘
我听到什么:
1,客户最大的痛点是什么,需要去做调研;
2,对贵人最好的感恩是拿到结果;
3,从降低门槛做细分;
4,文案营一条贴子发了3条朋友圈,5分钟变列3000;
5,学习线上零成本运营;
6,演讲需要做好充分的准备;
7,出去学习的目的:整合咨源,找老师;
8,五看:看市场、看客户、看竞争对手决定你的身家、看自己;
9,三定:定魂、定标、定位;
10,一年以后达以什么样的结果?三年的计划有没有?十年以后要成为什么样的人?
我想到什么:
1,战略力就是要有全局观看长看远;在正确的事情上下功夫;
2,海明教练是自律为王、从阅读开始,也走过一条孤独的路;
3,华为等大公司都是要请教练的;
4,时间可以验证决策的价值;
我要去做什么:
1,带家人一起早起学习;
2,争取与优秀者深度链接;
3,用输出倒逼输入。
5.29 第八次听小灶课后复盘
我听到什么?
1,要读两类书:金融逻辑和历史书籍,金融逻辑能成事儿,读历史知成败;
2,张良的故事,忍和先;
3,要么颠覆时间,要么颠覆空间;在成长上要反时间定律;向平台借力;
4,从没有到有的创造,可以一边A一边B;
5,一周出一本书的可有性,请名人回答十个问题;
我想到什么?
1,我总是在一种类型的书,要么是认知工具类,要么是心理学类;要扩充类型;
2,忍其实就是咬紧目标,保持耐心;
3,时间就是生命,成败在于如何运营时间;
4,现从把鸡蛋放在一个篮子里面;
我要做什么?
坚持早起,刻意练习,打造有效行动力;不律加上他律,从讲师训开始。
第一次上七天训练营的感受和体验,分享给您!
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