创意择优

基于可信度加权的创意择优是实现有效决策的最佳模式。

隆巴尔迪的成功之处，在于让球员遵循他的指导，而达利欧则是让他的队友去独立思考，撞击不同的视角，从而得出比他们中任何一个人能想到的更高明的结论。

营造一种氛围，让每个人都有权利和责任提出自己的看法，并公开捍卫自己所认为的最佳方案，唯此才能找出最好的方案来付诸实施。

达利欧需要的是一种真正意义上的创意择优，而非理论上的择取最好创意。因为这种方法能够把那些聪明、独立的思考者召集在一起，让他们发表不同观点，从而得出最佳可能的集体建议，并通过基于可信度的分析排序解决彼此之间的分歧，因此它胜过所有其他的决策体系。

桥水基金的创意择优经历了几十年的演变。一开始，他们之间为了谁的观点最好而进行激烈的争吵，就在对分歧的激辩中，他们找到了解决问题的路径，这比各自分别想出来的主意都要好。

但是，随着桥水的成长壮大，他们的分歧内容和解决之需都有了变化，对于如何才能创意择优有了更明确的认识。他们需要构建一个决策体系，在有效权衡不同人所提观点的可信度的同时，还能让每个人都觉得过程是明显公平的。如果缺少这个体系，将会失去最佳的观点和最好的思想家，而达利欧面对的要么是些只会逢迎的马屁精，要么是些怀揣异议和不满的捣乱分子。

为了充分发挥这个体系的作用，达利欧曾经并且依然相信，他们彼此需要极度求真和极度透明。

让创意择优发挥作用，需要人们做三件事：

（1）坦陈自己最诚实的想法，让大家公开讨论；

（2）理性地表达分歧，以便大家进行高质量的辩论，拓展思路，尽量形成最优的集体决策；

（3）用创意择优来处理所有不同意见（例如可信度加权决策）。尽管创意择优不需严格遵循某种特定套路，但应该大体符合这三个步骤。