产品质量是要命的事

一位大师说过:“质量是我们最后的尊严”,质量的重要性不言而喻。

回顾这些年,在项目上摸爬滚打,惨遭毒打,使我明白只有产品质量够硬,我们才有机会、才有时间、才有精力去开发新的产品;只有质量够硬,才能走的更远;只有产品质量够硬,才有美好的生活时间,晚上才能睡个安稳觉,睡得踏实。影响深刻的一次,在户外拓展,我们一同事直接在现场开启电脑解决项目问题,看到后我有点忧伤,大半夜被拉起来解决问题就更不用说。

大家都知道产品质量的重要性,但就是做不好,可能会有时间紧的原因,会有需求变来变去的原因等,只要质量不好,我们总能找到各种借口。

在《极简项目管理》书中有章介绍质量管理水平定义为五个等级,这边简单分享给大家,大家也可以对照下自己团队所在的质量层次。

靠客户逼:让客户发现问题,代价挺大,信誉不好,影响产品口碑。

靠检查控:靠测试和缺陷纠正,这个应该是我们普遍采用的。

靠过程保:通过质量保证检查来纠正过程本身,而不仅是特殊缺陷。这需要看企业是如何定义这个质量团队。

靠设计防:将质量融入产品的设计和规划中,现在有这么个趋势。

靠文化治:组织内创建一种关注并致力实现过程和产品质量的文化。想法初衷是好的,估计没多少企业能达到,毕竟需要各方面的配合,比如市场,质量,产品,项目多方的通力协作,形成共识。

产品质量要好,还需要靠设计和靠文化,当然做好产品质量不是个简单的工作,是个难活但又很重要的活,长期来看很值,很有意义。

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作者:玉兰
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来源:TechFM
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