读俞敏洪老师的《一个好的创业者应该具备哪些素质》有感

看了俞敏洪老师的《一个好的创业者应该具备哪些素质》后受益匪浅，以下是我认为有价值的观点。

俞老师说一个人要想做成事情，一定要有三个想：理想、思想、创想，这是创业的三大前提，从古至今都起着重大作用。这三个想的区别是：理想跟高度有关，思想跟宽度有关，而创想则与人的长度相关，就是你能走多远。

首先说说理想，人一定要有一个做了非常有成就感的理想。例如曼德拉一辈子的理想是消除南非种族隔离政策，这个理想就算把他弄到监狱里关了27年，也没有动摇他的信念，没有停止过一天为自己的理想奋斗。当他走出监狱那一天，种族隔离政策土崩瓦解，曼德拉被选为南非总统。

这就是远大理想的力量，如果我们想不清楚一辈子到底能干什么，但是有两件事是可以想清楚的。第一，今天打算干什么，今年打算干什么，也就是阶段性的理想。第二，每天保持进步成长的状态，有想要更加完善自己的心态。

俞老师当年第一个阶段性的理想是离开农村，考上大学。连续考了三年，终于考上了北京大学，正因为有这个理想的牵引，所以接连两年失败后，继续考的决心。要知道那个年代能连续考的是个特例，因为家家都以农活为主。俞老师当年的理想就是离开农村，没想着考上北大，就是这样一个卑微的理想，一点点拔高了人生的高度。企业家们想清楚一辈子想干什么的也很少，马化腾年轻的时候，没想过一辈子做一个与人无缝对接的腾讯，那时候连微信的影子都没有。马云年轻的时候，也没有阿里巴巴，阿里是四个公司连续失败后才诞生的，并且创导要让全世界没有难做的生意，这一切都是年轻时候想不到的。犹如俞老师当初万万想不到会有新东方这个平台一样，为中国千家万户孩子们的成长提供服务。　

想想如果俞老师没有连续参加高考，一辈子也不可能认识那么多中国伟大的企业家。理想的实现让俞老师的朋友圈也变大了，认识了北大的一批同学，北大毕业后，留校当老师，又和北大顶级的老师变成了同事，在一个教研室，大家一起讨论问题，接受他们的思想意识、儒雅的态度，带来很多启发和智慧，人生进一步被拔高。

后来做企业后，身边的朋友变成了著名的企业家，比如盛希泰、马云、马化腾、李彦宏等等。他们有眼光有智慧，聆听他们的讲话胜读十年书。

所以，理想的高度，能把你不断拔高，也能让你交往的圈子越来越高。因为你周围有理想有能量的人越来越多，你不得不提升自己跟着这帮牛人往前走。俞老师说交朋友有一个要素，叫宁为牛后，不为鸡头。而创业刚好相反，一定要宁为鸡头不为牛后。创业什么概念呢？我宁可自己就是一只小鸡，我慢慢长大，我也不跟在牛屁股后面干，因为在牛屁股后面永远是屁股，说不定你长大了就长成火鸡了，说不定就长成巨型的恐龙鸡了。

如果俞老师留在北大，最多只是北大的一个教授，因为北大是很牛的，影响力可能仅限于几十个学生身上，但是自己创业的新东方就不一样了，现在能够影响千家万户，这是宁为鸡头不为牛后带来的自我成长。

交朋友一定要宁为牛后不为鸡头，跟在牛人后面，天天观察怎么样向他们学习，他们走多远，你就跟多远，只要跟上就行了。这是理想的高度，一个没有高度的人，最后不太可能创出什么大业出来。

其次，我们要通过读书、学习，聆听拓展我们思想的宽度。任何中国著名的企业家，除了讲创业外，他们的语言中无不充满着各种思想，如果一个创业者只是一头扎到商业模式中，只是狭隘地想着要创业、要挣钱，很难真正把事情做大。

读各种书、学习、聆听，拓展思想的宽度，让你变成一个有健全思想和独立思辩能力的人。很多时候我们为什么缺乏创新意识，因为没有思想。没有思想是因为读书不够。

其三，创想是在现有模式上，想办法突破一点。就像俞老师说的新东方如果没有突破，不可能把一个培训机构做成美国上市公司。创意是在现有的基础上，不满足当下，想进一步往前突破的感觉。就像走路，当你走累了，坚持往前走一步才有成就感。真正的成就感，是在痛苦的挣扎中，达到某个目的而带来的享受。创业也是如此，在创业的过程中，如果一路风顺，没有挫折羁绊，就算成功也不会有成就感。

创业在有理想、思想、创想的前提下，不成问题。你是一个有理想、有思想、有创想的人，怎么做事情都能成。

俞老师还分享了创业的三大要素：认清自己、积累经验、成为领袖。

首先认清自己。什么叫认清自己？每个人在个性上都有自我局限。有的人内向，有的人外向，在做事方式上，有的人喜欢自己做事，有的人喜欢把一个团队融进来做事。所以你一定要认清楚自己是哪种人，适合什么样的做事方式。每个人都有不同的方式来成就自己，一定要认清自己的长处，才能把事情干好。

认清自己，既是突破局限，也是增加勇气的过程。你认清自己是一个懦弱的人，这个懦弱如果让你变得胆怯，成为你做事的一个障碍，那你得想办法去突破，这个突破是很有难度的。俞老师说自己刚做新东方的时候，那时候的生源都在清华北大，俞老师雇不起人贴广告，因此每天晚上自己去贴广告，为了不让学生认出，晚上戴个墨镜、帽子、口罩，穿着棉大衣去贴广告。即便是裹得如此严实，还是被认了出来。认出俞老师后，学生说俞老师这个事情你不用自己干，我们学生可以帮你干，第二天学生就开始帮俞老师贴广告。

所以，当你认为一件很丢人的事情时，可能别人不这么看。在你心中，认为很丢脸的事情，可能在别人眼中什么都不是。因为人大部分的精力，只关注自己在干什么，所以不要把自己的事情看得太重，这是突破局限。

还有积累经验。积累经验是不断迎接失败的过程，很多做成大事的人，都不是一次做成的。俞老师高考考了三年，阿里是马云的第五个公司，西游里唐僧取得真经历经九九八十一难。周星驰也是跑了多年龙套，才成为喜剧之王。很多创业者，都是度尽劫波，终成正果的。

最后，成为领袖。有些人是天生成为领袖的人物，一旦意识到成为领袖的好处，你就会不断加强自己成为领袖的气质。你是一个英雄，而不是变成一个跟随者。

领袖气质是什么？天下非我莫属的气概、坚定不移、不容置疑的口气。　

就像俞老师说的：“明明没有道理的事情，你只要用坚定不移的口气讲出来，它就有了道理。明明这条路走不通，只要你手一挥告诉大家，跟着我一定有饭吃，大家就跟着你走。你不能说这个事情我觉得可能也走不通，我们走着试试看吧，那就没有人跟着你走。领袖就是你作为一个引路人，把一件事情引向成功的最必要条件。领袖气质绝对不是个人英雄主义，项羽和刘邦的区别在什么地方？项羽是典型的个人英雄主义，他底下没人，觉得老子天下第一，好不容易他底下有一个范增，结果还把他气的半道背疽而死，这不是领袖气质。刘邦有领袖气质，他公开告诉大家自己什么都不懂，但是跟着我大家最后一定能把这个国家拿下来，我只懂一件事情，就是我相信带着大家的方向100%是对的，至于剩下的事情是你们的事情。如果你作为一个领袖什么都自己去干，今天看到这个地没扫干净，把人骂一顿，明天这个花没插好把人批一顿，后天跟政府打交道，你的公关员没有打下来，自己就亲自搂胳膊上阵，你根本就不是领袖，你是一个管家婆。领袖确实要知道哪个细节会带来大问题，必须关注好。比如说我对新东方任何一个教学点的防火设施那绝对是1000%的严格要求，必须反复强调，剩下的就不是我的事情了，教室有垃圾跟我没关系，那是资产管理部的事情，后勤的事情。重要的事情是方向对，领袖是指方向的。领袖只有两个要素，第一方向永远是对的，不对也要让大家相信是对的，这是领袖。当然我想说的是，当领袖的人千万不要真的方向错了，如果这样作为企业领袖就是把大家带上毁灭。第二个是领袖用人，手下要有一批精兵强将。刘邦被项羽打得七零八落的时候，还跟部下说项羽肯定不是我的对手。为什么？因为他说我手下有张良、有韩信、有萧何，项羽手下有谁啊？什么牛人都没有，一个人手下什么牛人都没有，能干成什么事情啊？请记住，领袖最大的能力就是识人、用人、留人，这是最厉害的。”

如果把以上这些做好，那么你成就大业就很容易了。还有一定要真的相信自己，同时努力利用资源。只要你是个人才，就能把事情做好，天下最贵的是人才。