数字化驱动
科脉学习笔记分享202205310805
数字化驱动
昨天进行了陪跑培训,只要有开始就是一种成功,这个应该要对标当年在广西举办的图书订货会,区域性的,只是搬到了线上,如何做好线上的培训如果在未来能够常态化的话也是非常不错的,其中最主要的是要将其转化率进行提高。这是增加黏性的一种方式,只有进行了深度运营,为客户创造了价值,一切都会有更深的意义,否则很有可能只是一锤子买卖。大家想想如果是一锤子买卖,能够走多久?实际是没有意义,不能长久,如果能够在这个过程寻求到相应的规律,在某个阶段使用有效策略,才能真正发挥到作用,无论餐饮还是零售我觉得都应该回到华杉老师讲到的4P理论和三现主义,进行持续改善。
作为我要结合到客户实际就应该回到原点,回到顾客本身。回到场景中来,再结合软件中的工具形成有效的方案。
此刻我想起当时我们做图书软件的竞争对手益华,他们的做法实际是可取的,他们的做法就是将悦近来远做到极致,就是在本地形成本地化服务,在当地批发市场做到定时打卡,定期进行优化。只是现在的saas化可能在某个层面进行了优化。关键的服务不在硬件层面,更多的是软件操作层面。
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