身为社恐的我几乎把它翻烂了

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书名:深话浅说

作者:别所栄吾

出版社:北京联合出版公司

——————      老残说雨    ————

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OMG！想起之前我去一家公司面试，真想找个地缝钻进去，嘴笨的我真是让那个场面变得越发尴尬，然后“仓惶逃窜”…

因为嘴笨，我丧失了太多的机会，幸而看到这本介绍“把话说到点子上的超 级沟通术”《深话浅说》，让我与人交流的能力大幅提升，达到事半功倍。

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这本书分为4部分,共介绍了69个学会说话的关键技巧，每个技巧都配有清晰的图解，浅显易懂的举例让你一看就会。

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part1-不再被人 质疑“你有依据吗？”

在这一章节中，它运用“观点、事实、理由”三角逻辑对话语进行构建，使对方能够认同自己的想法。

仅凭观点是无法让对方认同的，为使对方认同，就要拿出依据，而依据＝事实＋理由。

.观点＝结论

.事实＝案例＋数据

.理由＝为什么会从这些数据中产生你的观点？你的判断标准、价值观是什么？

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part2_不再被说“你到底想说什么？”

.在本章中，通过“链接地图”的陈述方法进行有条理的说明，并对说明内容进行结构化处理。

我们要重视并建立起连续的流程，即“若a则b，若b则c，若c则d”，但思路不一定只有一条线，随时会出现分叉和统一，对于这些需求，需要从整体上进行预判。

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Part 3_不再被说“我不太感兴趣”

.在本章中将介绍如何通过提出恰当的问题来了解对方的需求，并对要说的内容进行取舍和传达？

.要时刻意识到对方所想的下一步，并在30秒之内采用恰当的方法直击对方心灵

不要强迫对方行动，要先获得对方的理解，按照“理解.认同.共鸣.行动”的四步骤，使对方主动付诸行动

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Part 4_不再被说“你真会忽悠”

这一章节中，通过三个要点来让对方听完就信:1介绍整体构架。2指出要点。3去掉不必要的信息。

.首先展示结论，然后以zui简洁的必要信息进行说明。

开始的时只讲一个大的要点，之后再做详细的说明。

通过发问来引起对方的兴趣，但不要即兴发挥，要计划好问谁、问什么问题。

不要说不行，要说可惜，然后再给对方指出应该改进的地方。

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不得不说它给我们社恐人员真是带来了大福利，我翻了一遍又一遍，都快要把它翻烂了。