探索MBTI-190：直觉型（N）如何领导直觉型的下属

在职场中，

要利用MBTI性格类型理论，

来当好团队的领导者，

就要求我们既能够发挥好自己的性格优势。

又能帮助下属利用好自己的性格特征。

当直觉型（N）的领导对象刚好也是直觉型的下属时，

首先，

我们会感觉特别合拍，

因为下属的性格特征和我们是一致的，

所以我们的很多领导行为下属容易理解，

而下属的很多想法和行为我们也能轻易了解。

其次，

直觉型的人都喜欢联系与可能性，

所以在领导直觉型的下属时，

我们可以鼓励他们发挥自己的优势，

对事实思考背后的意义，

对想法讨论未来的趋势，

我们双方可以就这些内容进行愉快的交流。

最后，

在领导直觉型的下属时，

要注意，

鼓励他们有意识的去关注工作的细节

去思考具体的问题，

去关注行动上的可操作性，

这是发展员工的有效途径，

也是我们提升自己领导力需要有意识培养的地方。

总之，

直觉型（N）如何与领导直觉型的下属？

利用好自己的性格优势，

同时也要尊重下属的性格类型特征。