绩效考核基本认知

奖勤罚懒、优胜劣汰，开除不合适的人🤛

我认为绩效考核有三大目的：

一是促进团队达成战略目标；

二是直接提升企业绩效；

三是支持员工提升个人能力。

在实能考核时，更多采用正激励，通过建立正面文化，沿着利他共赢的轨迹运行。

绩效考核不是利益分配工具，也不是监控员工工作状态的手段，更不是企业随意扣取员工收入的砍刀，如果这个认知不到位，绩效考核不可能成功。

优秀的人总能看到比自己好的；而平庸的人总是看到比自己差的。

用魔鬼的状态去做业绩，用天使的心态去持人处事，驱动自己，干业绩吧！

我是晏子出刀，希望今天的内容，能让你有所启发。

智慧是一种修行，磨刀是一种修炼与打磨