你在执行力金字塔的哪一层级

2023年7月14日周五 深圳 晴 1375/1000 

【主题】日常记录

【字数】1107

在樊老师分享的微习惯养成那本书里有一个公式，原公式不太记得了，大概是叠加做事的一种方式。就如我们小时候造句所采用的句式“一边……一边”。

无论是公式也好，造句也好，7月份以来有意识地培养自己这个叠加习惯。早上6点出门走着上办公室，在步行的时候叠加一个听书的习惯，如果用造句，就是我一边走路一边听书。从家到办公室路途半小时，而听一本书大约需要1个小时，步行到办公室之后，再收拾一下，大概一本书就全听完了。

今天早上如往常，听了一本《10人以下小团队管理手册》，其中有个工具“执行力金字塔”很有启发，现在分享给各位小伙伴们。

一个10人以下小团队里，首先给团队管理者下了个定义，即“管理者是通过别人来完成工作的人”（这与可复制的领导力给管理者所下的定义相同）。团队管理者有自己的职责，但更重要的是需要知道团队里面的每一位成员的执行力处在哪一个层级，知晓了成员所处的执行力的层级，才能把合适的工作交给他们，继而才可以选择用适合的管理方式对他们进行管理。

这本书里把执行力的金字塔分成了6层，从下到上（从最低层到最高层）分别为：服从、勤奋、专业技能、主动性、创造力、热情。

1、服从。

这样的员工很听话，你让他干啥他就干啥。比如，让他倒水他就倒水，让他沏茶他就沏茶。做事的过程中，未必有想法，又或者对领导者所分配的任务未必有动过脑筋，反正领导让干啥我就干啥。这就是服从，在执行力金字塔的最底下一层。（注意：如果有下属不服从的，就不在讨论执行力的范畴，而是属于没有执行力的那种）

2、勤奋。

这是在“服从”之上的那一层，这样的员工愿意干，有一些些主动性，需要你去推动他往前走。如果你让他倒水，他可能会问：需要热水还是凉水？需要白开水还是茶？勤奋，会主动问这类事情。

3、专业技能。

在执行力金字塔的第3层，也即在“勤奋”之上，具备一定的专业技能。比如，公司来了客户之后，你要他倒水，他会茶艺，把茶泡得很有水平，具备这方面的专业技能，让客户很满意。

4、主动性。

专业技能之上就是“主动性”，执行力金字塔的第4层。这样的员工不需要领导者给他分配活儿，他自己眼里有活儿。他不仅仅知道今天要干啥，明天又要干啥，他还清楚团队的目标和自己在团队中的角色，能够思考如何达成团队目标，有主动性，会思考。

5、创造力。

即在“主动性”之上，执行力金字塔第5层。他不仅仅有主动性，还有创造力，能尝试或者有能力去开发一些新产品，有创意，有思想。

6、热情。

对所从事的事情保持高度的热情，一旦干起来就收不住手，积极主动热情，觉得自己所从事的事情很有意思，就是要把这件事干得好干得极致。

……

哈哈，大家对号入座一下，你在执行力金字塔的哪个层级。