知日行20230720

该如何实施组织变革呢？下面，我给你一个三步走的策略：

第一步是解冻，要在组织内部做好发动的工作，包括不停地去给班子成员、中层骨干吹风，组织他们出去参观，请专家进入企业来讲课等等。发动工作的核心，是要让员工接受必须变革这件事。

第二步是改变，组织变革，在很大程度上，因为涉及到权力、利益的重新分配，往往会遭遇抵抗。所以，当组织内部的流程和结构发生变化的时候，一定要在多数人支持的基础上进行。

第三步叫做“固化”，也就是“再冻上”。再冻上，体现在组织架构的确定、业务流程的稳定，以及管理制度的完善，这样几个方面。

你不仅要变好，还要变得越来越好。只有 “ 变革 ” ，才是组织中唯一不变的内容。