【浮世汇764】你们中的许多人都从睡袋事件中认识了我
【1】@不是郑小康
虽然我对 Elon 了解不多,但我持谨慎乐观(指收购 Twitter)的态度——我认为他是建立了特斯拉和 SpaceX 这些令人难以置信且持久的公司的人,所以也许他对 Twitter 的私有化控股可以改变现状,为公司注入新的活力。
当人们问我为什么留下来时,很容易回答:乐观、好奇心、个人成长和金钱。
从一开始我就看到 Elon 要做的改变有些是聪明的,有些是愚蠢的,但当我在团队中时,我秉持「公开表扬,私下批评」的理念。我远非一个安静的花瓶。收购完成前后都一样,我经常公开分享自己的观点,也经常被反驳。
我接受了这样一个事实:我在 Twitter 2.0 中没有心理安全感,这意味着我随时可能被解雇,而且毫无逻辑。我反复看到这种情况的发生,看到它对团队士气产生了多么负面的影响。尽管我无法改变这种情况,但我尽了最大努力去照亮那些正在做重要工作的人们,同时为那些正在努力适应更加草莽和硬核文化的人们提供情感上的支持。
Elon 本人有一种奇怪的魅力,而且他真的很有趣。他还有一些性格怪癖,比如一遍又一遍地讲同样的故事和笑话。挑战在于他的个性和举止可能会瞬间从兴奋变为愤怒,由于很难判断他的心情以及他对任何特定事物的反应,人们很快害怕被叫去参加会议或不得不与他分享负面消息。
有时感觉他的核心圈子对他所说的一切的坚定支持过于热情和狂热。当有人建议我要小心我所说的话时,我礼貌地感谢他们,并说我不会接受他们的建议。我没兴趣强化那种对 Elon 的恐惧文化。他要么尊重我的坦诚,要么解雇我。任何一个结果都是好的。
我很快意识到,Twitter 2.0 的产品和业务决策几乎总是他遵循直觉的结果,而且他似乎并不被迫寻找或依赖大量数据或专业知识来提供信息。这对我来说尤其令人沮丧,因为我相信拥有有用的制度性知识可以帮助他做出更好的决策。相反,他会在 Twitter 上进行民意调研,询问朋友,甚至向他的传记作者寻求产品建议。有时,他似乎比房间里那些毕生致力于解决手头问题的人更相信随机反馈。我一直不明白其中的原因,并且一直对此感到困惑。
我不认为 Twitter 2.0 的走向一定得像现在展现出来的那么困难或戏剧性,但我也不会赌 Elon 错或把他排除在外。他很聪明,有足够的钱去犯很多错误,然后在出现问题时纠正错误。作为最大股东,他可以在短期内降低公司价值,但最终他需要扭转局面。
他对速度的关注令人难以置信,而且他显然并不害怕把事情搞砸,但现在真正的衡量标准将是如何重建它,以及是否有足够多的人想要他正在构建的新的万能 App(Everything App)。
通过近距离观察 Elon,我学到了很多东西——好的、坏的和丑陋的。他的大胆、热情和描绘宏伟蓝图的能力令人鼓舞,但他缺乏过程和同理心也令人痛苦。
Elon 在解决基于物理的难题方面拥有非凡的天赋,但促进人与人之间的联系和沟通的产品需要不同类型的社交情感智慧。
社交网络平台很难被消灭,但它们也不能免受死亡螺旋的影响。只有时间才能告诉我们结果如何,但我希望 X 能站稳脚跟,因为竞争对消费者有利。
与此同时,我对在幕后不知疲倦工作的员工、想要一个稳定平台来销售产品的广告商以及正在经历混乱更新的用户深表同情。那里是一个疯人院。
过去的 Twitter 效率低下,且办公室政治严重,但现在 X 由一位善变的领导者运营,他的本能来自成为 X 平台上最大声音的独特体验,而这种体验无疑是很怪异的。
你们中的许多人都从睡袋事件中认识了我,当时我睡在 Twitter 会议室的地板上,所以我想,我们也来谈谈这个吧。
病毒式的传播是一种奇怪而有趣的经历。我被左翼人士攻击,被称为亿万富翁马屁精,同时也被右翼人士攻击,因为我也是一个妈妈,被妖魔化为女性选择事业而不是家庭的代表。
还好我会自嘲,而且我不会太认真地关注键盘侠。但成为 Twitter 时间线上的主角,哪怕是几分钟,都需要厚脸皮和强烈的自我意识。
真实的故事非常简单。Elon 给我的第一个项目设了一个我几乎不可能完成的期限,作为产品负责人,我永远不会要求任何人做我自己不愿意做的事情。因此,我与一支跨越多个时区的出色团队昼夜不停地工作,我们确实克服了困难,按时交付了它。这很刺激,也很有趣。
最初的几个月非常疯狂,但我想在那里,我不后悔。
在大多数情况下,站出来并全力以赴应该值得庆祝。显然,你不可能永远以这样的速度工作,但有时突发是任务的关键。在我的职业生涯中,以及当我还是一名学生时,我为了一些对我来说很重要的事情熬夜了很多次。我并不后悔投入了长时间的工作或有职业雄心,并且为自己从起点所取得的进步感到自豪,这些进步在一定程度上要归功于这种职业道德。
我认为生活就像一场游戏,加入收购后的 Twitter 就像在困难模式下打第 10 关。我喜欢接受困难的挑战,我发现它很有趣且有益,因为我成长和学习得如此之快。
我意识到我们当今的社会正走向两极分化,但当谈到这个应用、它的所有者和它的未来时,我既不是粉丝,也不是仇恨者——我是一个乐观的实用主义者。
这可能真的会激怒互联网,但你不能将我归类为喜欢或讨厌发生的每一个变化的激进立场。我摆脱了原教旨主义的教育,现在是一个自由的思想家。每个人都可以被视为英雄或恶棍,这取决于谁在讲述这个故事的哪个角度。Elon 不值得受到尊敬或诽谤。他是一个复杂的人,拥有深不可测的金融和地缘政治力量,这就是为什么人类需要他站在善良一边,而不是政治分歧和琐碎的一边。
我不同意他的许多决定,并对他愿意摧毁这么多东西感到惊讶,但如果有足够的金钱和时间,一些新的和创新的东西可能会被创造。
我希望如此。
有时我会被问到被解雇时的感受,事实是这是我收到过的最好的礼物。当然,都是我自己说的,但那时我已经身经百战了。我知道我的工作让我可以昂首阔步的离开。我对产品管理团队被解散并没有什么怨恨,而且对我来说离开是合理的,因为几乎所有剩下的产品经理都被解雇了。
之后去休假正是因为我需要减压,我终于可以放松和休息了。 我是一个富有创造力的人,也是一个实干派,所以我迟早会回到一家高强度的公司,但我很感激这个思考、阅读、旅行和与我爱的人在一起的季节。
在有时间反思之后,我比以往任何时候都更加相信,最好的结果来自于将头脑和心灵结合在一起的伟大领导力。
如果我没有注意到,在所有这一切中,还有一个对任何取得成功的人的警示,那就是我的失职——那就是,你地位越高,你的世界就会变得越小。这是一个奇怪的悖论,但最富有和最有权势的人也是最孤独的人。
我发现自己经常看着 Elon,看到一个看起来很孤独的人,因为他的时间和精力完全投入到工作中,这不是我想要的生活方式。
金钱和名誉会形成心理监狱,从而恶化心理健康状况。我们都见过名人引人注目的案例,他们最终陷入抑郁、偏执、自大妄想、躁狂或行为古怪的状态。
生活在回声室里是危险的,处于高层的人更容易被唯唯诺诺的人包围,因为你周围的人几乎都在工资单上,并且以某种方式从你的轨迹中受益。弄清楚如何以家人、朋友和同事的形式留住「更好的天使」,对于保持正轨并忍受激烈的起伏至关重要。每个人有时都需要听到残酷的事实,如果你解雇了所有敢于发声的人,那么现实扭曲立场可能会变成一个漩涡。
我被 Twitter 吸引是因为我痴迷于孤独和人与人之间的联系的问题。 我发现令人着迷和不安的是,在我们创造一个更安全和更富裕的世界的同时,人类却变得越来越孤独。我不认为必须要取舍,这就是为什么我在个人和职业生活中不断回到这个主题。
我意识到这条推文太长了,Twitter 是互联网上一个奇怪而特殊的地方,我很感激自己在它的故事和演变中扮演了一个微小的角色。
无论接下来发生什么,我都会在这里——在这个应用上以及在新的地方。消费者社交非常活跃,而且正处于一个令人着迷的时刻,所以我会关注、参与和分享热门话题,因为我不想,也可能不能,关闭我的这一部分。
也许 X 会取得巨大的成功。 或者它会彻底失败。
不管怎样,我希望这将继续是一次非常有趣的旅程。
【2】阑夕
总计用时7个小时,先用Midjoureny绘制316张图画,放大其中128张,再用Runway Gen-2生成310条视频,选出其中44条,最后剪出了这部科幻电影「起源」的预告片。来自设计师Nicolas Neubert的AI创作,图片转视频的玩法越来越成熟了。
【3】阑夕
「福布斯」杂志报道了一个香港商人卢启贤是怎么孜孜不倦虚报资产以求进入富豪排行榜的故事,有点奇葩。
首先需要作出的背景说明是,「福布斯」这家媒体集团最出名的产品就是它的榜单,就跟「财富」500强已经成了一个财经分类一样,「福布斯」每年更新的富豪榜也是一张非常耀眼的招牌。
卢启贤是香港一家保险公司的老板,他从2020年开始为自己造势,不断暗示他的个人资产足以排进「福布斯」的亚洲富豪榜前列,「福布斯」的编辑在审查了他的公司营业情况之后,觉得数字不太够,所以就没怎么理他。
没想到为卢启贤身价背书的媒体越来越多了,CNBC、金融时报、路透社、南华早报都在报道里说卢启贤是一个资产超过10亿美元的成功商人,同时都说消息来源是「福布斯」。
「福布斯」的编辑部觉得很奇怪,在内部细查下去发现「福布斯中东版」——相当于挂牌,但采编是中东地区合作方去完成的——收了卢启贤的「稿费」,擅自发了证实卢启贤超有钱的文章。
这下好了,「福布斯」觉得丢人丢大发了,也认为自己被利用了,它让「福布斯中东版」撤下了文章,然后专门发了一篇报道,以论文级别的细致程度逐条调查卢启贤上报的资产明细,可以说是报复心很重了:
- 卢启贤声称自己是威廉姆斯一级方程式车队的投资者,「福布斯」查了股权结构,没有任何股份属于他或者他名下;
- 卢启贤提供了6处房产记录,后来改口是5处,「福布斯」去了每一处,发现其中2栋房子是他父母的,另外3栋和他无关;
- 为卢启贤提供资产证明的事务所,要么是不存在的,要么是藏身于住宅区底商的那种小店,只要给钱,什么证明都能出;
- 卢启贤和前妻离婚后先后两次找她借钱,第一次借了30万美元,他用这笔钱买了一辆兰博基尼,第二次又借了120万美元,用了买房,「福布斯」甚至找了办理这起离婚的法官,后者估测卢启贤当时离婚时的资产是360万美元左右;
- 卢启贤说自己在哈佛商学院就读,「福布斯」去美国学生信息中心和哈佛大学校友数据库都没查到这个名字,哈佛大学也回邮件说商业学的历届学生里都没有卢启贤这个名字;
- 最好笑的是卢启贤发过一张他和一辆限量版帕加尼超跑的合照,「福布斯」发现这张图竟然是P的……原图是这辆帕加尼超跑停在苏富比拍卖行场地,卢启贤把自己P到了车旁边;
- 卢启贤在得知「福布斯」在挖他底料时说要和这家杂志的老板吃饭,到时候会在餐桌上严肃谈谈「福布斯」的堕落,然后「福布斯」的编辑心惊胆战的等了一个多月,发现老板的行程里并没有这么一场饭局;
- 总体而言,「福布斯」认为卢启贤的主要资产来自他的父母,不过即使合并起来计算,大概是在2亿美元上下,距离「福布斯」富豪榜的10亿美元门槛还有些距离,而他之所以不惜代价的想要上榜,是因为需要打造成功人设,方便他混入自家保险公司业务的目标客户圈,向那些高净值富人卖保单。
【4】@纽太普同学
大家可以去搜搜报道看。一家注册资金5000万,去年底刚获得钢结构工程专业承包三级资质的小建筑公司,还有人爆料说这个老板是卖坛肉起家的。
当然也不是说卖坛肉的就不能搞建筑。但是,这样一家建筑公司拿到的却几乎全都是政府的、学校的、市政基础设施的单子,包括了公安局检察院医院学校等等。
这其中,这次出事的三十四中项目非常奇怪。原本这个项目去年7月就已经由一个叫江苏大汉的公司中标了,中标额3154万。这家江苏大汉的注册资本3.5亿,是嘉美建设的7倍(当然单纯拿注册资本来判断公司实力可能有所偏颇,但江苏大汉2004年就成立了,是房屋建筑施工总承包特级企业,而嘉美建设则是一家仅有30人参保、所有高管都姓程的小公司)。
结果,这个标莫名其妙就被撤销了,换上了嘉美之后,总金额反而变成了3295万,多了150万。
这家连基础的建筑常识都不知道的小公司为什么能够拿到那么多市政项目?为什么能从别人嘴里把工程给抢出来?这里面是否存在以权谋私的问题?它背后是不是有不合法的保护伞在支持?
这些问题,需要回答。
【5】@枕遥
1. 男方不出彩礼,女方不用出嫁妆。
2.领证不举行结婚仪式,耽误事又浪费钱。
3.买房买车的钱,男女双方各出一半,谁也不占谁便宜。
4. 生两个孩子,一个随父亲姓,一个随母亲。
5. 各项生活开支 AA 制,我也不找你要钱花,你也不找我要钱花。
6.各自赡养自己的父母,你养你的,我养我的。
7. 不与任何一方的父母迸行同住。
8.逢年过节,我找我妈,你找你妈。#00后来整顿婚礼了#
@张批话:00后平行宇宙都被互联网玩出花来了,前一阵00后整顿职场结果青年失业率遥遥领先全在家脱产考编,现在又整个00后整顿婚姻不要彩礼嫁妆生两个孩子,笑死我得了
【6】2011年,她的人生感悟
【7】@王旭明
是的,我一直苦恼,直至怨恨今日之学校,为什么发生诸如学生自杀、溺亡、猝死和各类非正常死亡后,学校捂着盖着不说,连最起码的对逝者的尊重和纪念、缅怀都没有,平日里风光无限的校长们和吆五喝六的老师们,好像突然人间蒸发,或者集体失语,怎么了这是?!必须强调的是,悼念亡人是中华民族优秀传统文化,中国人自古不忘亡人恩德,并通过各种各样的方式寄以哀思。奇怪的是,各级各类学校对古之圣贤和近当代英雄烈士都普遍给予重视,这当然是对的;然而对身边人的离去普遍给予漠视,这当然是不对的。这一重视、一漠视表现出当下不少学校,尤其局长校长们,以人为本的观念根本没有,总体来看文化品位和素质不高,甚至很低。
我的问题仍然是:校园为什么放不下花圈?为什么齐齐哈尔全城人民送别遇难者,我们的学校不送,连一路走好都不说?!这是什么教育局和学校?可以肯定地回答:不是好教育局和好学校;这是什么校长局长,可以肯定地回答:不是好校长好局长!原因只有一个:与人民对着干。
【8】木遥
在这周时代广场的好莱坞演员工会罢工现场,老白(Bryan Cranston)对迪士尼老板 Bob Iger 喊话:
我们绝不会坐视你把我们的工作交给机器人!
我们绝不会坐视你剥夺我们为自己挣得美好生活的权利!
我们绝不会允许你拿走我们演员的尊严!
AI 就这样坐在了当代阶级斗争的风口浪尖上。
为什么是迪斯尼老板 Bob Iger 呢?虽然罢工本来不是针对迪斯尼一家,但他上周在采访中被问到罢工的问题的时候突兀地说:「他们(指工会)对于这个行业的期望值完全不切实际。而且,他们还给已经面临很多挑战的企业增加了一系列问题,说实话,非常具有破坏性。」——于是他就把本来针对 AI 的抽象怒火全部揽在了自己身上。
但 Bob Iger 一向以老谋深算谈吐得体著称,忽然这么毫无策略地讲话让人很难理解。他这个采访发生在上周 Idaho 太阳谷夏令营期间。太阳谷夏令营是美国顶级商业巨头的夏季社交活动,今年的参加者有谷歌和微软的老板,还有 OpenAI 的 Sam Altman。他们几乎必然会在这个场合聊到 AI(那个夏令营的活动虽然秘不外宣,但基本上就是富豪们彼此吹水)。所以没准 Iger 被一通洗脑之后觉得完蛋了要不了多久我这个资本家也要给 AI 打工了,一想到演员们还在跟资方不依不饶,气不打一出来,就口不择言惹祸上身。——以上是来自我纯粹胡扯的瞎猜,不要当真。
但行业巨变在即是真的。
【9】阑夕
马斯克强抢推特用户的X账号那事儿吧,让我想起乔布斯当年是怎么把iPhone的商标从思科那里弄到手的,怎么说呢,旧时代的智慧和吃相至少还要比今天体面一丢丢的。
是的,直到iPhone在2007年发布时,苹果都没有取得iPhone的商标,因为思科很早就注册并持有了,乔布斯去谈了好几次,但是苹果已经通过iPod等产品暴露了命名方式,虽然不说,但思科很容易猜到乔布斯讨要iPhone商标是为什么,所以坚决不松口。
乔布斯也很有打消耗战的技巧,思科的负责人后来回忆说,2007年情人节下午6点,所有人都在和伴侣共进晚餐,他也不例外,然后乔布斯打电话给他,说你能不能开电脑收一下邮件,我又更新了商标转让协议,快看快看快看⋯⋯
你就说心态炸不炸吧。
不过思科依然不理苹果,认为越是临近产品发布日期苹果就越是着急,一定会受迫性的出高价买商标。
然而意想不到的是,乔布斯竟然在没有iPhone商标的情况下直接开了发布会,向全世界宣布苹果即将推出划时代的智能手机iPhone,思科的高管们看到iPhone这个名字打在大屏幕上的时候都惊了。
但这其实是乔布斯的策略,我找你谈你不理我,那我这么干,你就不得不反过来找我谈,相当于逼思科上谈判桌,很快思科的法务就上门约苹果解决商标矛盾了,而这个时候乔布斯终于获得了反客为主的机会,对思科表示你如果真要撕破脸我就公开宣布苹果全线产品未来都要放弃思科的设备支持,转为采购思科竞争对手的服务。
思科还真被唬到了,权衡利弊之后觉得撕逼还是不值得,于是用一个很低的价格——具体金额没有透露,但苹果很多早期员工都暗示过非常划算——把iPhone商标的使用权共享给了苹果。
可能还有人记得最早的时候iOS也不叫iOS,而是叫iPhone OS,因为iOS的商标也在思科手上,过了几年之后苹果也是重新找思科谈判,把iOS要了回来。
【10】@数据归集
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