如何提高园长的非权力影响力（原创）

人们常说，一个好的园长就是一所好的幼儿园。一个人能力的高低，不是取决于他对下属是如何严格，而是体现在非权利影响力（即威信）上。一个威信高，综合素养好的园长，能够带领全园教职员工奋发向上，上下凝成一股绳，劲往一处使，能使一普通园所迅速改观，能使全园的工作井然有序，教育教学不断提升，口碑和名气也是日益见长。那么在日常工作和生活中，怎样才能提高园长的个人魅力呢？

一、园长要有卓越的见识，要有与时俱进的思想

园长一定要有先进的教育理念，并有长、中、短期的教育目标，才能带领团队走得更远更快。

二、园长要有强烈的责任心

安全无小事，要做到安全、教育两手抓。要让老师们牢记:小毛病可导致大麻烦。从小事做起，在教师中树立榜样，以老带新，师德为先，形成良好的园风，才能起到潜移默化的作用。

三、狠抓内部管理，敢于开展批评和自我批评

对于班级规章制度，园长要带头执行。对事不对人，说一不二，说到做到，奖惩分明。记得有一次，园长查班的时候，有一个老师没按课表上课，园长问老师怎么回事？语气有点重。结果被批评的老师心情很不好，课也不想上了！园长通过自我反思，立即召开全体教师会议，园长主动承认了批评教师时方法失误。那位老师也主动承认了错误，表示下不为例。从此以后，再没有人不按计划行事了。古往今来，谁能无过？更何况我们都是普通人，能做到这一点，就能使我们的工作越做越顺心。

四、园长要善于处理各种人际关系

人间处处有争斗。不管是对上级还是下属，园长都必须要善于和各种人打交道，尤其是对下属。有人喜欢摆功劳，有人喜欢打小报告，园长要遵循“不用耳朵听，要用眼睛看”的原则。要求老师们做好份内事，并管牢自己的嘴。这样就能有效地控制是非的传播，才能使大事化小，小事化了。使全园工作人员始终生活在一个轻松愉快的氛围里，快快乐乐地做好本职工作。

五、园长要不断提高自身的专业素养，成为管理幼儿园的内行。

有一句话说得好: 得人心者得天下。我觉得，那是帝王将相的高远志向，我又想起了另一句话: 地低成海，人低为王。可是光低调做人可不行啊！莫言说: 当一个人的才华撑不起野心的时候，唯有静下心来读书。书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。但我们不只是想做个书柜。因为鲁迅说: 倘若只读书，便会成书橱。我想通过读书，使脑子里模糊的思想渐渐地变得清晰起来，你的思维就会向纵深方面发展。读书的意义在于，不想有一天看到山河壮美的时候，只能说出: “哇塞！好美啊！”“太震撼了！”这种大口感叹的简单词汇，而是脱口而出:“落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色。”我想在这个浮躁的世界里，偶尔做一个不那么庸俗的人，只想做一个与时俱进的幼教工作者。

总之，要提高园长的非权力影响力，即园长的个人魅力，还要具备高尚的品质和情操，敏锐的洞察力，较强的应变能力，这绝不是一朝一夕的事情，但只要作为管理者的园长们，能时时处处以身作则，持之以恒，不怕困难，就一定能如愿以偿！