我是宁波百事达工具/格雷公司/ 港宁科技/宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第1813篇文字(2023/9/22）

《会计七原则实践》
第三章，强力进攻：利润表
5，创造销售来源的多元化

京瓷刚刚成立时，稻盛先生就有很强的危机感：单靠生产Y型管这一精密陶瓷绝缘部件，一旦没有销路，就保不住员工的生活，这样下去可不行。于是他想方设法从别的方面创造销售，于是逐渐走上多元化道路。

多元化的要点在于初期阶段“不下飞子”，而利用自身擅长的技术和优势，只拓展与其关联的产品。

京瓷研发的精密陶瓷零部件，切削刀具，人工关节，人工宝石等产品的共同点都是矿物结晶通过烧制成型。这些都遵循了不下飞子原则。在具备一定实力之后，才挑过过往擅长的领域，进军通讯行业，成立KDDI。