听量子管理笑长李玲访谈有感
本来想偷个懒,把笑长李玲访谈的视频转文字当日更。无奈视频号不能下载,只好作罢。
今年夏天在全国第八届教育行走的现场,我听了李玲校长的报告,夏令营结束后又探访了李玲校长的学校——北师大附属大亚湾实验学校。探访间隙我还跟李玲校长合了影。
李玲校长是山东人,老家是东营的。李玲校长大概是在学校使用量子管理的第一人。李校长说“笑长”一词的渊源来自童年的过家家游戏。孩子们扮演学校里的角色,这个同学说我语文好我放语文老师,那个同学说我数学好我当数学老师,这个同学我画画好我当美术老师,那个同学我会唱歌我当音乐老师,小时的李玲顺我会笑我就当“笑长”吧,那时的李玲以为“校长”就是“笑长”。一次寻常的童年游戏,给小小的李玲播下了做“笑长”的种子。
李校长谈到量子管理的创始人,谈到海尔的量子管理。李校长当即想到,量子管理可以使用在现代企业管理上,那能不能用在约战管理上呢?量子时代已经来临,作为培养现代人和未来人的学校,为什么不能使用量子管理呢?李校长说,我们的传统文化中很早就有量子的文化基因,比如天人合一。
无疑我们现在的学校,管理越来越精细,从上到下的管控越来越严。可老师和学生的幸福感却荡然无存。老师天天有没完没了的任务,学生天天有刷不完的试卷。
量子管理是什么?量子管理的核心就是“共管、共治、共商、共议、共创、共享”,人人都参与到管理中来,人人的力量都得到释放。量子管理改变了学校的组织结构:为了完成一个共同的目标,人人可以自组织。人人都是主人,人人都是平等的。校长干什么?不再发号施令,不指示,不管控,甚至不建议,校长仅仅帮助,在帮助中获得一份一份的力量。看到老师一个一个的成就,看看一张张孩子们的笑脸,校长不笑才怪呢。
张文质老师说过一段话很有意思,如果校长是大苦瓜,那老师是中苦瓜,孩子则是一个个小苦瓜。
在笑长李玲的学校里,师生员工是一张张洋溢着幸福的笑脸。
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