《1%的精进》，普通人如何与金字塔尖企业共同成长

看到这本书，我居然想起了，我的高中化学老师对我说的:“如果你不能与时代共同成长，那么即使你做的很好，也只会出现99%=0的情况”。

很多年来，其实对这句话都是一知半解。如今却突然有了新的感悟。从前认为企业如果要成功，势必要做到99%的全才能趋近于完美。而这些金字塔上的企业在不断成长，他的员工是否能共同成长呢？

《1%的精进》却告诉我们，企业想要不败，只需要领先一步。而企业的主力是人，普通人如果也想要与金字塔尖企业共同成长，不管在哪个层次上，如果能有1%的创新进步，或许就能取得突破性的成就。

苏珊.索洛维奇，曾是ABC撰稿人，后在创业、演讲、互联网等方面屡获殊荣，一直致力于中小企业管理，并成为这一领域的专家，在推  特上广受欢迎。雷.曼利则是著名的内容营销专家和自由  撰稿人。

人如果也想要精进，可以从哪些方面着手呢？

01 突破思维的壁垒

都说“学历是铜牌，能力是银牌，人脉是金牌，思维是王牌”。

世界瞬息万变，需要的技能也在不断改变，想要适应，思维就应该顺势而为。只有思维才是一切的底层。

物理学上有个词叫做惯性，指的是物体未受外力时，保持自身永静或者永动的性质。其实思维也一样，思维形成以后也会有惯性，如果没有突破的觉悟，很容易形成壁垒，阻碍我们前进。

文中有关通用汽车的案例就是思维惯性造成的后果。通用汽车因为“点火装置”，组织了经理和高管们共同参会，讨论行动方案。他们定好了一份报告，可因为一些无形的文化，最终却没有付出行动。

他们没有召回点火装置有致命问题的数百万量车，这一旦出一点点事，你能想象是多大一个灾难性事件么？

所以想要企业有突破，企业的文化就要利于员工前进，而员工更是要突破自己的思维，与企业保持共同成长。

02 不断创新的勇气

歌德曾说:“不断变革创新，就会充满青春活力；否则，就可能会变得僵化。”

创新，不管是对企业，还是对个人，都是非常重要的。而创新来源于市场、客户及员工群体。想要企业精进向前，就要最大程度的听到员工内心的声音，让他们敢说。

美国真人秀节目《卧底老板》之所以受欢迎，是因为老板与员工之间没有了身份的障碍，大家都能畅所欲言，员工也更能发挥优势。

换言之，如果想要让自己的想法成为可实施的现实，这个时候自身如果没有创意，那么即使在老板身边也是毫无用处的。但如果能够有创新的想法，自然会有更多成长的机会。

创新是自我精进的不二法宝。

03 真心分享的顺畅

一个团队如果大家向着目标前进，遇到困难都能真心分享，就更有利于团队中个人的自我成长。

诺基亚手机曾经是手机界中的一代霸主。他的耐摔成为最受欢迎的特点。然而智能手机的出现，却让诺基亚遭遇了滑铁卢。

智能手机操作系统盛行早期，诺基亚如果知道了最真实的信息，就有创造鼎盛的先机。但事实上是，诺基亚领 导层并没有认识到，发展中国家大量消费者对智能机的认可度。

员工不敢分享真实的信息，领导层未及时做出改变，而是固守于原来的塞班系统。或许早期，安卓及苹果系统盛行，对于诺基亚是个坏消息。但如果能够及时转头调方向，想必也不会败的那么惨了。

员工如果有敢于分享真实消息的顺畅，领导层敢于容纳。在这样的团队操作下，企业不前进都不行了。

结束语

普通人在企业中工作，很多时候总觉得腻味了，自己全部都知道了。但是如果不能突破思维壁垒，保持学习创新的勇气，哪怕企业再好，你不能成长，就注定不能成功。