023讲：公平感｜领导者的内功

管理学里的一个基础的观念，就是“公平”。只有创造一个相对公平的环境，组织才有建立好文化和好制度的可能性，大家才会真心相信领导者所说的话，成员才能从根子上稳定。而决定这一切的核心是：管理者有没有格局，在于他自己是不是真正认识到了什么是公平。

我问朋友一个问题，我和你一起散步，我捡到了100块钱，你觉得怎么分呢？

她说，看情况。

我说，我99，你1块钱，你能接受吗？

她说，一块钱要干嘛呢？不如不要。

通过这个简短的对话，是不是她觉得我的这种分配是不公平的，对吧。她的“纹状体”就被我激活了。

所以没有绝对的公平，只有相对的公平。公平感应该包括公平公正公开。就像高考一样，公正是目的，公开是过程，公平是结果。三者之间是有因果联系的。