用人之术用众

我们不把公司的未来单纯的寄托在一个人才身上而是多做几个备选的人选。如果寄托在一个人身上的时候，万一这个人不行或者万一这个人离职了，或者说万一这个人跟我们的关系闹僵了。再极端一些如果这个人遇到意外事件，人不在了。那我们不就没有人可用了。那又要重新选择接班人，又要重新选择能够带领公司在未来发展的人。这无形当中啊，就耽误了很多时间，增加了用人的成本。

如果一上来就多选几个备选的人选同时培养，同时考察。让这几个人之间呢，也能够互相竞争免得让他们骄傲散漫。这样不仅仅对公司好，对领导好，同时对内几位当事人也有好处。他们也会通过这次竞争提高自己很多方面的能力。即便是落选的人。通过这种竞争个人的水平也会大幅度的有所提高。

人是在变化的，今天这个人可能只能陪你喝茶聊天。你怎么就能断定，五年十年之后，他不能成为一个了不起的，能够帮助你提拔你的人物。

反过来讲，如果有一个人今天能够直接给你带来生意，带来财富，但你怎么能够保证再过三年五年他还能给你带来生意，还能给你带来财富呢。

人生无常，我们平时维系的交往的朋友还是要多一些更好。只要这个人他是好人，不是坏人。不管她能不能给我们带来真正的财富，真正的金钱，我们都要跟他交往，都要好好的维系和相处。

可能当我们遇到困难的时候，100个朋友当中只有一个人或者两个人真正出手相救，这也是一件很荣耀的事情。

在交朋友、处理人际关系上也要用众。也就是广种博收。交100个朋友。剩到最后的可能只有几个。那如果你只交十个朋友，可能到最后就一个都剩不下。

今天看起来没有实际价值的朋友，可能过几年就会特别有实际价值，今天有实际价值的朋友，可能过几年就一点儿实际价值都没有了，这都是不确定的事情。

个人交朋友不要太势利，不要太功利。只要是好人，能交的尽量交往。只要在交朋友过程当中，没有给我们带来什么压力，带来什么麻烦，那么该交往的也都要去交往。