商业2-找人和决策

企业经营其中一个关键因素就是人是否合适，不合适的人只会耽误企业的发展，管理者很多时候都会忙于做具体事项，没有持续推进人的问题。

持续实现优秀人才的聚集本身就需要很多前提条件，比如这个土壤是否适合人才发展。

持续发展本身就需要人才来推动，但是优秀人才为何要停留在这个企业，是需要我们有所判断决策的，我们要思考什么样的决策执行是有助于人才的出现和稳定。

在找人的事情上本身要快速做出决策，决策对方的匹配性是什么。如果没有匹配性是否就要抓紧放弃跟进。

决策的速度本身和人才培养和对人才的吸引力本身有很大关系，决策过亿犹豫不决就会带来时间消耗。