什么是能力

01 搞管理，带队伍，员工的工作能力到底如何评价？所有具体的标准，最根本都可以归结到一个词：分清主次。

02 在全局中，知道当下最重要的任务。做什么对全局更有利，是眼力劲的问题；一段时间内，现阶段该做什么，是时间掌控的问题；组织体系内，自己该做什么，是定位问题。

03 具体到工作项目中，能解决具体问题，是员工分内事；能应对新挑战，是主管分内事；能开拓新领域，是领导分内事。

04 在不同的维度里，分清主次，就是工作能力；在恰当的时刻，给出恰当的结果，就可以评价为有能力。