富士康的“离婚”成本

最近这几天各大媒体都在热论富士康被查的消息。

对于资深业内人士来说，无疑是个很值得深入讨论和思考的话题。

某官媒给出了一个很清晰的说法：

“台企在中国发展享受红利的同时，也应承担相应的社会责任。”

缘由来自富士康创始人在湾湾地区最近的一些不当发言，当嘴炮可以，但是不要把话讲得太不入耳，毕竟互联网是有记忆的，大陆人民也不是那么好惹的。

之前为啥政府对富士康一直那么忍让？其背后是对苹果产业链的重视。

作为全球最大的合同制造商，它整合了手机产业链的上下游，打造了最完整的全产业链体系，也创造了千千万万的就业岗位。

从零部件的本土化生产，到整机进行设计制造加工和组装，大到芯片的设计开发制造，小到磨具的打样和钢板的再加工和迭代，没有中国制造做不出来的。在中国大陆组装后再发往全球，构建了一整条完整的电子信息产业链，造就了苹果手机的一代又一代的辉煌业绩。

为何富士康的地位如此重要？因为它是整机厂，所有的上下游都必须围着它转，它就是所有环节里最关键最重要的一个环节。

然而所有的这一切却在口罩三年发生了变化。

苹果开始提出了两个概念，叫做“去中国化”和“中国+1”，它的计划是分三步走：

首先，在越南和印度启动建立1-2个小型的整机厂，把大陆的供应商踢出局，增加海外市场的订单；

其次，增加海外供应商的订单，让他们去越南和印度投资，来扩建他们在当地的规模；

第三，一旦他们开始在当地形成规模化，再把整个富士康迁移过去，最后完成整个产业链的全部迁移。

就目前来看，电池和摄像头分别给了LG化学和索尼；屏幕给了三星，芯片给了台积电，那大陆本土还剩下什么？就只剩下组装和外壳那些含金量不高的东西，这跟越南和印度有啥差别？可是去年苹果手机在大陆本土的中高端手机销量可是排第一的好吗？

可以说小算盘打得可精了，就跟渣男似的。结婚的时候说得可好了，要对你这好那好，工资全部上交，所有的大事都听老婆的。等到渣男翅膀硬了，外面遇到了一两个娇滴滴的小美女往上扑，被迷得五迷三道了，开始建小金库了，开始把大家子的东西往小美女家里搬了，等搬得七七八八了，再跟你提离婚，不拖泥带水的，一准一个狠，连渣都不留。

结婚有成本，离婚也是有它的成本的嘛，哪能说离就离，说散就散那么容易？两人深度捆绑了这十几年，利益捆绑了那么多年，怎么可能就这么轻易放手？

也许过去渣男就不老实，看在每年上交的税收上就睁一只眼闭一只眼吧。但是在外头话可不能说得太过分，你养小三别在外头还说正房的不是啊，是可忍孰不可忍。

你想要最大的手机市场，想要赚更多的钱，却不贡献较之对等的GDP，你想要离婚奔向你所认为的更幸福的生活，你觉得离婚是没有成本的吗？你觉得你可以轻易地提上裤子骂骂咧咧地拍拍屁股说走就走吗？你觉得正房有那么好惹吗？

搬个小板凳，咱继续走着瞧。