争吵和沉默

一般而言，争吵是为了走近，沉默是因为走尽。理性的探讨争吵还是利大于弊的。

“走近”很显然是为了继续更好地相处，无论是家庭还是工作大抵都是如此。

有道是真理不辩不明。事情不达成共识就放过，势必不能把事情做好。

有些人竟然让员工闭嘴或者一味附和就好，否则有人准备好了小鞋子让他穿。唉……

俞敏洪说过，他开会都不如手下人凶，手下人敢对着他摔凳子，他一点脾气都没有。他说，这才是他的前新东方所以蒸蒸日上的主要原因之一，多数的正确决定是吵出来的。管理者敢言敢辩，如此才是真心实意做事情的，否则一定是打着自己的小算盘。

任何人都喜欢执行他参与的方案，因为这才有主人翁的感觉，有自己当家做主的自豪感，执行起来才舒服。无脑执行，无异于机器，是没有价值的廉价劳动力。

再说沉默，人为什么沉默？大抵没有兴趣去说，或者说他理性判断说还不如不说，此时，谁还愿意说？还不如沉默。并且古训：沉默是金，言多必失！

可是，如此以来，无论是家庭两个人之间还是单位同事之间，或者是上下级之间，沉默太久必然没有合作契合度的提升，甚至会让个人对家庭、公司的情感大幅降温。最终的结果，一定是越走越远，利益成为第一需要了。

所以，那个愿意多说话，说的话还有点道理的人，不妨多鼓励他，或者我们自己也说起来。这样家庭、工作才更有温度。

【完】