067 人力资源管理讲座笔记

9月8日参与久违的人资沙龙,一晃而过 上次聚汇已是三年前。

一、乔哈里窗

1.不要仅用反馈周期去评价学习内容。

2.学习是为了补缺口,而不是证明自己。

3.接地气是一个相对值而不是绝对值。

自信程度  专业领域    愚昧山峰

二、职场现状

1.大部分人算是人力资源从业者,与人力资源管理关系不大,看似有形,实则无神。

2.更喜欢发掘企业及老板问题,从未深度思考自身问题

3.大多数都认为自己的能力超越企业需求,觉得自己很牛,完全超越任职资格。

4.面试很多,获得ofer,但与预期有差距,市场偏差较大。

三、如何定义人力资源专业

所谓专业:是看解决问题的能力,硬实力。

四、关注候选人所在企业时间段,该段时间企业发生了什么(企业背景)

五、企业生命周期

六、企业招聘人资1号位该做什么?

1.如何启动招聘程序?

2.由谁来面试?

3.如何进行面试评估?

七、我眼中的人力资源

企业需要完成自我成熟进化:

私有制组织中,经营权和所有权的剥离

非私有制组织,尊重客观市场经济秩序(并购重组、收购)

企业管理成熟是必然结果

八、与所有人为敌

九、不要进行同质化竞争

版权声明:
作者:congcong
链接:https://www.techfm.club/p/82063.html
来源:TechFM
文章版权归作者所有,未经允许请勿转载。

THE END
分享
二维码
< <上一篇
下一篇>>