想要决策效果好,一定要列结果表! – 读《决策的艺术》

在前面5篇文章中:

我们通过阅读《决策的艺术》,了解了PrOACT决策法,并且已经定义了问题,构建了目标,还确定了一系列的备选方案。接下来我们就该对所有的备选方案进行对比和评价了。

想要对备选方案进行评价,最重要的一点就是,我们需要预估出每个备选方案可能带来的结果。结果越清晰,决策质量越高。

那么,该如何找出每个备选方案的结果呢?书中介绍了下面这几个方法。

01

准确,完整,精确地描述结果

假如你在找工作,现在有2个offer供选择,总体待遇差不多,A公司承诺年底有2~4个月的奖金,按照4个月来计算的话,与B公司持平。A公司离家近,B公司离家远。A公司是小公司,B公司是大公司。你看重的是待遇,发展空间和职业安全,离家近也是一个考虑因素。那么,你会如何描述这2个选择带来的结果呢?可能你会这么评价:初创公司不稳定,但是发展空间好一点。待遇上,小公司空间大。大公司比较稳定,但是职业和待遇的提升有限。那么,这些评价真的客观么?实际上,这样的评价,很可能在3个方面出现问题:1. 不正确。以目前的经济状况,大公司也在频繁裁员。从职业安全上来说,一个已经步入正轨,处于高速发展中的小公司,未必比大公司要差,甚至要更好;2. 不完整。看起来两个公司的待遇差不多,但是你可能事先不知道,B公司平时和周末加班都可以申请加班工资,而A公司加班只能调休。这样算下来,很可能B公司的待遇要比A公司好不少;3. 不精确。从职业发展来说,小公司有短时间内壮大的可能,而在大公司,如果你足够优秀,也是有广阔的升职空间。如果仅凭想象,很难分辨出2个选择的精确的得分。所以,很多时候看起来容易得评价,深入思考下来,会发现很多容易弄错的地方。想要避免犯错,就要做到准确,完整,精确。

02

列一张结果表

想要对每个备选方案带来的结果做出精确的描述,书中提供了4个步骤: 1. 想象未来的场景。你可以闭上眼睛,想象一下,你已经选择了A公司或者B公司,在3年以后,你大概的情况如何。每天上下班通勤时间是否可以接受?工作是否忙碌?个人成长如何?公司发展如何?是否提升到了更高的职位?通过这样的想象,你能够预估出每个备选方案的最好和最坏情况,这可以帮助你更准确地了解每个方案带来的结果。2. 用准确的词汇和数字来描述结果。还是以选offer为例,把2个公司的待遇,通勤时间,稳定性,发展前景,用数字表示出来,例如,A公司年薪15万,B公司年薪14万,A公司通勤时间25分钟,B公司通勤时间50分钟。A公司稳定性打分6分,B公司稳定性打分8分。这样做,会帮你更好地看清楚2个选择的优劣。3. 排除明显不利的备选方案。假如你还有选项C和D,也都列出来,然后把明显不好的去除。4. 将剩余方案,做成一个表格。表格中要列出你的特定目标,例如薪资,稳定性,通勤距离,发展空间,然后,对于每个备选方案,尽量准确地给出描述,如果能够用数字,最好。有了这个表格,接下来就可以进行备选方案的对比了。

03

用结果表来对比备选方案

接下来我们来看一张结果表:

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这是一个工作了3年的软件工程师,在找工作时可选的几个offer。可以看到,一旦把所有的备选方案,按照不同目标的角度,列出打分,就非常的清晰。列这样一个表格,不需要费很多力气,却可以帮你大幅度的地提高决策的清晰度和质量。所以,在做复杂决策时,一定要列表格呀。

04

描述结果的5个方法

上面我们已经列出了结果表,但是,结果表中的很多内容,我们在填写的时候,难以保证它是正确的,书中推荐了这么几个办法,可以帮助我们更准确地填写结果表: 1. 尽可能尝试。比如,评估几个公司的通勤时间,可以实际去走一下上下班的路线,这样不但能准确知道时间,还可以知道额外的信息,比如,去某个公司必须开车,是不是经常会陷入早晚高峰?如果A公司和B公司的通勤时间都是45分钟,A公司必须开车,B公司可以坐地铁,那么B公司的舒适度就会超过A公司很多。去尝试了,得到的结论就更准确;2. 用同一个标准去衡量。比如衡量2个公司,哪个在职位上更有发展,可以采用打分的方式,还可以使用这种方法:在2个公司,预估几年后有机会升职?从这样的角度,你会发现,出现了新的需要收集的信息,比如,可以向2个公司的主管了解一下团队发展相关的信息。 3. 不使用与目标无关的标准。例如,衡量两个公司哪个通勤方便,就可以用时间,舒适度,而不使用距离。 4. 最大化利用可用信息。例如要衡量两个公司的通勤成本,就应该把公交地铁费用,开车的油费,停车费,全部算进去。 5. 向了解信息的人咨询。想要了解一个公司的文化,发展情况,最好的方式就是通过在同一个公司上班的熟人,这样得到的信息是最准确的。 6. 当有很大不确定性时,要小心。也许你觉得小公司的发展壮大的可能性很大,但是实际情况很可能是几年内公司都没有扩张。在面对这种不确定性时,要小心,尽量减少主观臆测的成分。 有了这些方法,相信你可以对每个备选方案做出很准确的描述了。


通过上面的方法,相信你已经能列出一个很不错的备选方案结果表了。高质量的决策,源自于我们对每一个步骤的认真对待。希望每一次好的决策,将你引领向更好的人生!本系列会持续分享,敬请关注!如果觉得有帮助,请转发给你的朋友,大家共同提高!

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作者:Mr李
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