突破自我

最近越来越感觉到，自我意识太强，在工作中并不是一件好事。因为你过强的自我意识，所以无论什么事情，只要从你脑中穿过，你一定会思考这件事情与你本身的关系，从而强行建立你与这件事情的联系，从你的视角开始考虑怎么处理这件事情。但其实，你要做的，只是处理这件事情，单位和领导不需要你的思考，或者说，不需要你带着主观色彩的思考。

是不是感觉很绕？举个例子。

领导在某天安排你去跟车到几处地方，但领导没有说你应该做什么。正确的做法，是你就跟车到这几处地方。如果有需要你做什么，领导会直接跟你说。如果你自我意识过强，你可能就会想很多。比如：我要做好这项工作，那么，我得了解下这个安排是否有什么深层次意义。我需要准备什么材料？是否需要开具公函？往返费用是否考虑怎么处理？

你开始到处询问，四处打听。当然，你会收获很多知识和技能，但这一切其实都是多的。因为领导就只想安排你跟车陪着这一件事情。在你上车的时候，领导说，你记一下时间，看看从这个点到下一个点需要花费的时间是多少？

这件事情结束之后，你可能就会想：看来，我有问题应该直接问下达这个任务的领导，提前了解明白领导的意图。领导刚张嘴安排你工作，你后脚立刻问题就来了。领导安排你跟车，这只是一个微不足道的小的工作，而你却在小本本上记了一串需要咨询领导的问题，并真的分几次跑到领导面前去一次次询问。领导忙成狗，却还不得不腾出时间来解答这些他其实并无必要解答的问题。是的，你很辛苦，你为领导考虑到很多，并且你付诸了行动。你甚至把你自己都感动到了，但是，你问问领导，他需要你做这些吗？他还会喜欢用你吗？

我很清楚的记得，我研究生课堂上，老师分享的一个真实案例。也是说某位干部，年富力强，就喜欢针对烂摊子出大力气，也确实解决了公司的一些难题，公司对他好评不断。领导看中了他的潜能，也想充分发挥他处理烂摊子的本事，就越级把他提拔到上一级的企业担任高层副职，属于班子成员。他真的是年富力强，也真的是干事能人，但他忽略了一点：很多时候，个人的决定需要服从集体的规划。他盯上了一处更大的烂摊子，毫不犹豫地扎了进去。这是个牵扯很广、各方利益纠结的烂摊子，他努力破解，但越深入越觉得制约和束缚。这个烂摊子甚至还关联到了企业高层所有领导的默认利益，他毫不犹豫地打破了。当他在班子会上提出之后，大家一片静默。他认为是赞同，于是按着他的想法一股劲继续冲下去了。

结局很惨烈，这个烂摊子需要不菲的资金投入，但公司本身正常经营也需要大量资金。当资金对一方有额外偏向的时候，另一方肯定就会有不足。在班子成员领导们的集体静默下，他几乎将大半用于公司经营发展的资金都投入到这个烂摊子的处理上。然而，两年过去，烂摊子还是没有收尾完毕，但公司的经营已经是很掣肘了。周围的领导同事对他骂声一片。上级领导下来调研，他也确实没有什么成果。于是，公司明升暗降，把他调到了另外的部门，从此远离了核心岗位。此后，他再无寸进。

我想，这中间，肯定有一些声音规劝他，要考虑大局，服从中心工作，但他就自我意识过重，执拗地钻进去了。

我最近常常想到这个人。他是有能力的，这点毋庸置疑，但他的能力在小的平台可以尽情施展，为什么上了一个更大的舞台，却怎么都不对了呢？我想，最重要的一点，是他没有认清大势，没有服务大局的意识。在班子会上，班子成员的集体静默说明了什么，他一点都没有领悟到。他只是一径的向前，按照他的思路和想法，一径向前。当他得罪的人和集团越来越多，他所受到的各种牵扯负担就越重，当步履维艰的他拿不出单位需要的成果的时候，等待他的结果自然是毋庸讳言。

我也是这样，自我意识很强，而且很多时候领悟不到领导的意思，所以在工作中，我开始纠结彷徨。

会议结束了，领导通知要给我换部门。就这样吧，爱咋咋。不纠结了，开始新生活。