职场还是人情世故

      前段时间在跟部门领导聚餐的时候，领导突然提起了一个话题，在企业中职场规则重要还是人情世故重要。因为自己是从甲方过来的所以领导还是希望听听我的看法，这个问题我也考虑过很久，其实在企业里面职场规则跟人情世故哪个比较重关键并不是这2个选项答案，真正的关键是企业领导人看重的是哪个。

    就比如我之前的甲方公司，这家公司在地方可以算是排名前3的企业，老板的名字曾经登上过福布斯富豪榜，公司甚至于接受过华为在外国公司的11个总监级别的高层。但是这家企业有一个大部分家族企业的最大诟病，董事长所有事情都是亲历亲为，以亲任用。简单说就是家族企业里面的只有亲戚才能做高层的理念，而董事长的思维更是停留在70-80年代的思维。可想而知那被公司高层的戏称为“11大金刚”的管理高层最后被开除了10个人，只留下了我的老领导。为什么呢，因为他们在这家企业谈职场规则，曾经一度提出要将董事长家的那些“皇亲国戚”全部开除。结果就是他们10个全部被公司开除了，而我的老领导之所以能留下来委以重任是因为他懂得人情世故，上班的第一个星期他主要的事情就是走访各个部门，跟各个中心的高层“拜山头”。到后面我的老领导直接稳稳当当的坐稳了IT总监的位置，最后被董事长重用，直接提升到总裁办的IT总监。在这家企业里面是不是人情世故就显得比职场规则重要了。

      可是我的老领导之前的上海那家大公司，董事长是放权的，用他的话说董事长只在年终大会上才会出现，平时的不在公司出现的。所以整个公司都是按照职场规则来进行晋升。他们甚至于还有职场等级进行评级定薪，他说他在那家公司最光荣的他的手底下有一个天天被他教育的职员是董事长的亲侄子。因为他侄子只有中专文凭所以他连升级的敲门砖都不够，公司的职场规则就是规则，连董事长都不能左右，甚至于他们那家公司还罚过董事长的款，仅仅是因为董事长审批单据不及时就被行政开了罚款单，董事长更是按时拿着现金去交罚款，而且这笔钱是马上分配到奖励部门去了。这个情况在我之前的那家甲方公司是连想都不敢想的，老板的一个表亲戚被骂都会传到老板耳朵里面，就更不要说给老板罚款了。在这家公司体现的就是职场规则比人情世故重要了。

    其实我个人在职场的这些年来看，有人的地方肯定是有人情世故的，只不过在企业中领航人看重的是哪一方面，我个人感觉在职场规则与人情世故是可以共存的。法尚且容情，更不用说职场了。水至清则无鱼在职场中一样适用，在不违反职场规则的大前提下去做一些友善的人情世故其实还是很有必要的，毕竟多一个朋友比多一个敌人要好的多。当然了当一些人情世故违反到职场规则的时候，我的建议还是以职场规则为主，毕竟哪怕最后得罪了某些人的时候，至少我们可以拿出这些规则来进行自我保护，但是如果一味的去维护人情世故，那可能当我们出现问题时所有一切都是仅仅的交情而没有任何的规则做依据。当我们把人情世故看的很重的时候有可能在领导换届的时候第一个被处理的人就是自己。所以职场规则跟人情世故这个孰轻孰重要看企业的领航人偏向，但是往职场规则靠比往人情世故靠要稳妥的一些。