招募

跟老刘聊天总能锻炼一种能力，就是透过看起来不太讲理的论述，挖掘到他良善的用心与直指核心的规劝。

我必须反问自己：抛开事实不谈，老刘说得难道没有道理吗？

好了，这个话题我先放一放，因为待会儿要做招募，还需要做些准备。

招募这个事儿有几个环节：

1. 请候选人简单介绍自己：履历、特长、事业规划

2. 介绍整个招募流程：一面、事业说明会、职业评测、二面、三面

3. 询问候选人对公司的了解程度，简单介绍公司及招募要求

4. 了解候选人对行业和外勤岗位的看法与意愿

5. 解答候选人疑问

6. 评估以后，如果合格，邀请参加事业说明会

有几个注意事项：

1. 宁缺毋滥，不只看对方意愿，也要了解其能力与资源，尤其是学习能力。其他能力不具备可以学，学习能力差恐怕难以适应这个行业。

2.第一次面谈的目的：了解候选人基本面和意愿度，让候选人了解行业、公司与职位，并做简单的问题解答。

那么我也需要问自己一个问题：我希望什么样的人加入我的团队？

我们团队最近有三个新人在培训，跟她们接触下来，发现没个人的特质都不一样。

杨最年轻，也最有活力有热情，反应也快，过往的工作经验让她的表达很流畅。如果能在聆听和计划性上能提高就更好了。

高的优势是亲和力与资源。过往从事市场工作的她，累积了比较多的客源。她需要更踏实地学习与努力，才能做得长久。

罗的优势是思考与认真的态度。三个人里她显得有些不善言辞，不说话的时候其实都在思考。起点不高，我却更看好她的长远前景。现阶段需要的是帮助她建立信心。

这三个人如果让我选，我的次序会是罗、杨、高。

我希望我的团队成员：踏实，至少是希望在行业长久做下去的；愿意终身学习；有责任心。