私域运营日常分享系列【33】19-11-2023

分享发心：【摘自2023年的10月18日】

很久没有翻开简书了，记得下载简书是在北京的时候，当时我们参加了易效能时间管理的课程，才下载，挑战100天的践行；记得当时我挑战了2期还是3期，现在已经不记得当时一起的小伙伴们还有多少人坚持到了现在，如果到现在的话应该已经是第几十期了吧！不知道现在的他们变得有多优秀了，估计已经非常非常优秀了，在一起的几期践行给我的感触还是很大的，那时候能感觉到自己和他们在一起很开心，但是慢慢的自己掉队了，慢慢的就渐行渐远了。以失败告终。

现在已经忘记自己当时定的小目标了：唯一能记得的就是早睡，早起   现在这些已经都归于平静了，22点前算早睡，早睡是没有了，基本达不到要求；7：30前算早起，早起算还在基本7点左右起来，又回归到了之前的晚睡，晚起；很怀念之前的5：30早起  ；10点早睡的日子；虽然没有按照之前的生活来过，但是践行对我还是有很大的感触，至少我把之前那段日子给记录下来了。

今天突然看到简书一个日更挑战，让我突然有回想起来之前践行的日子。突然又有了从新来挑战的冲动，一切从头再来。

那就先回顾下之前践行的项目吧！

1、没有反思的人生不值得过。

2、烂开始，好结果。

3、没有记录就没有发生。

挑战日更有：20天；50天；100天；200天；365天；1000天；先挑战20天

先做个自我介绍：

   我是忘忧，一个从10年开始到现在电商从业者，一个电商十几年的小白，为啥干了十几年的电商了还是个小白，因为电商唯一不变的就是时刻的变化，保持空杯心态，才能装入更多的东西，不断的革新自己；在这十几年里钱挣过，也亏过，给别人也干过，自己干过，合伙干过，该走的路，一遍没少，该踩得坑一个没落下，兜兜转转！回归本我！

一个小目标：

不是先挣1个亿，是个小愿望：

        帮助1000个电商的纯小白，想了解电商，想做而不知道无从下手的；把我踩过的坑，分享给你让你不在掉坑，让你在电商路上少走弯路，我们一起探讨，一起成长，一起进步。

日更挑战20天【第33天】

回顾昨天：

昨天分享了：【团队组织力】

今日分享：

今天开始分享-【团队搭建及架构】

事业部搭建

事业部搭建需要什么人？多少人？人员怎么进行上岗培训？怎么管理？怎么考核？

项目启动的过程中会有三个月、 甚至四五个月的一个内招期

    团队必须的岗位是：

文案（可以兼客服）

设计（外包➕自我培养）

客服（负 责社群管理，代理服务等等）

操盘手

三个最难的岗位：

设计岗位

文案岗位

客服和招商人员

团队架构

运营团队

Boss：确定产品折扣，优惠力度，具体产品

运营：运营策划、技术驱动玩法尝试

设计：微商城设计、营销素材创意输出、传播素材设计

策划：节日活动策划、福利策划、其他主题活动策划

客服：订单催付、粉丝互动、客服个人微信矩阵打造

物流配送：仓储管理、配送管理

社群维护框架的构建

公众号

日常维护

内容运营：日常推文、社群/内容

客户服务

每周活动策划：推文活动、粉丝福利策划

季度重点：公众号配合社群活动

内容整编

关联产品

个人微信

日常维护：

客户维护：福利迭代、定向推送

朋友圈维护：活动/互动、知识推送

阶段重点：社群聚人计划

粉丝社群

社群管理

内容管理

互动管理

话题互动

秩序管理

阶段重点：阶段任务计划