降本增效

最近某云,某迪,系统大崩溃,网上说是裁35岁的打工人闹的,网上一片云云,其实在我看来是管理结构的问题,长期利益与短期利益的矛盾。

     财务上有个公式: 利润=收入-成本 ,当收入不变或减少的时候,要想保证利润,那必须减成本。 站在CEO或CFO的角度来看,这不是理所应当的事吗?减什么成本呢,固定成本没法动,卖楼卖资产,动作太大,也不见得效果好,那就减变动成本。水、电、气,人员成本是最合适的了。

   业务进入了收缩期,工作量也不会增加,还会减少,适度的减少人,是合理的。但是在具体执行的时候,问题就出现,裁哪些人呢? 高层是不知道的,皮球来到了中层的手中,名单是他们列的。

   如何列名单呢? 居为中层,那他周边一定有一群小弟,核心的心腹;只干活不向上管理的“老实人”,自然成为名单上的人。“老实人”在单位混,必然手里有点活,不然早就要被淘汰。所以干活的人被干掉了。这也很好理解,你干活是给单位干的,又不是给“我”干的,平时不听话,不向上管理,我肯定要管好的我兄弟。这是职场的基本运作规律。

    干活的人裁了,出事故是必然。

问题出在中层吗? 问题出在老实人吗? 都不是,是管理出了问题,高层的战略管理,一个组织里面,必然是老中青三代人有一个适度的比例,虽然大环境有周期,但是年景好的时候拼命招人,年景差的时候就裁员,把试错的成本,转嫁给普通的个人。作为个人职业安全都没法保证的情况,必然干活都要留一手,只干三分,想变法找副业,特别是做IT,把代码写好,和能用,和故意写得乱,其中的差别有多大,高层肯定是不知道的。

    彼此,彼此,大家都不傻。

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作者:siwei
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来源:TechFM
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