避免眼高手低

“ 提升认知固然重要，但某些认知真的只是“知道”而已，要把一件事做成，最终要靠解决问题的能力。”

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我现在有这样一个感悟：

不可否认，多学习、多思考、多接触牛人确实能提升认知，但要把一件事做成，最终要靠解决问题的能力。

如果仅仅认知拔高了，解决问题的能力还是停留在原地，很容易陷入眼高手低的困境中。

我的看法是，一个人的认知要获得提升，可能并不是什么难事。当自己接触的事物和人越来越多，所在的圈层越来越大、越来越高时，自己的认知很有可能就会被拔高。

就好像，我身边的很多朋友陆续创业时，我也曾被他们带到那个创业的“圈层”里，隐隐地看到了自己不一样的人生之路。

但一个人解决问题的能力要想获得提升，就要难很多，首先必须认清自我，通过学习补上自己的短板，并且要有足够的行动力，甚至是犯过错误，吃到了足够的苦！

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而且，做什么事情，也不是下个决心，想怎么干就怎么干就行了，更是要基于能力。

关于这点，其实我是有教训的：

我是技术出身。在N年前，出于对职业前途的焦虑，非常急迫地想转型做管理。

但我有个很大的误区：做管理不就是管好人吗？我技术牛B，绝对镇得住！

其实我这么想，是我没有真正地认识到：做一名管理者和做一名工程师，需要的是两种截然不同的能力。

我从事技术工作，其核心能力是“工程实现”，

而转型做管理，其核心能力变成了“领导力”和“组织力”。

而且，真正优秀的管理者都深知：管理绝不是纯粹地管人，更要管事。

所以，从技术转管理，虽然是我美好的愿景，但我并不具备管理的能力，肯定是会撞南墙的。

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另外，一个人要表现优秀，不仅仅是见识多，眼界广，也不在于取巧、出奇招、走捷径，更多要归功于自己的综合能力。

就比如，很多时候我会过高地依赖于自己一直擅长的专业能力，而放弃了其它能力的培养，导致自己的能力结构产生“偏科”。

我经常会听到“跨界打劫”，但为什么会发生“跨界打劫”呢？

不就是因为别人虽然在本专业内没我厉害，但他的能力却比我更全面。

他能依靠多方面力量的注入，将他自己和团队调到战斗力最稳定的状态，直至把我击败。

如果我只是习惯性地单点切入，肯定不足以体现自己的竞争优势。

一个人要建立自己有竞争优势的“操作系统”，必须要有更全面的综合能力：

比如，跨学科解决问题的能力、良好的人际沟通能力、日拱一卒的学习能力等等 ...

所以，可能在未来，这几种能力就会显得非常重要：思考力与清晰力、对人性与信息的洞察力，甚至是听、说、读、写能力。

有了这些能力，我也许就有了不一样的人生选择。

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最后，总结一下：

提升认知固然重要，但某些认知真的只是“知道”而已，要把一件事做成，最终要靠解决问题的能力。

能力要想获得提升，就要难很多，首先必须认清自我，通过学习补上自己的短板，并且要有足够的行动力，有决心提升自我。

一个人表现优秀，不仅仅是见识多，眼界广，也不在于取巧、出奇招、走捷径，更多要归功于自己的综合能力。

而我的判断是，在未来面对人工智能的竞争中，我们的这几种能力就会显得非常重要：思考力与清晰力、对人性与信息的洞察力，甚至是听、说、读、写。