离心

郑重声明：文章系原创首发，文责自负。 本文参与书香澜梦第62期“离”专题活动。

王朗最近工作压力感觉有点大。自从他接替原来的信息总监，成为信息部老大以后，王朗就觉得部门其他员工不太服从自己的管理。

王朗是学财务出身，在公司财务部工作了很长时间。自己的老上司财务总监高升为公司总经理以后，为了加强对信息部的掌控，将王朗升迁为信息部总监，负责信息部一切事宜。

而原来信息部总监则被迫辞职。

原来信息部比较团结。王朗接手以后，部门成员精气神涣散，员工工作时间比较懒散。而王朗因为对信息部业务不太熟悉，每到做决策的时候，信息部门分管领导总是有不同意见，王朗强制决定执行，执行起来也总是问题多多，困难重重。

“现在公司经营状况不太好，需要裁员，信息部有三个名额。”

老领导有一天将王朗叫到办公室，交给王朗一个棘手的任务。

裁员不是关键，关键是没有赔偿的裁员，需要王朗想办法让员工主动辞职，达到公司不需要赔偿的目的。

王朗接到老领导的指示后，着实苦恼了一番。

自己在信息部尚未站稳脚跟，一上来就先裁员，对自己以后的工作会带来负面的影响，不利于今后工作的展开。而如果不裁员老领导那边又不好交代。

王朗思前想后还是决定裁员，毕竟跟老领导对着干，自己绝对是没有好果子吃的，搞不好自己信息总监的位置也坐不稳了。

下定决心后，王朗开始考虑裁员的事情。

其实信息部员工对于裁员是有预期的，知道公司会裁员，如果给补偿的话，会有人主动报名要求裁员的。拿着N+1的补偿金走，真香！

没有补偿就造成公司与员工之间的矛盾。有领导艺术的领导至少不会将矛盾转移到自己身上，王朗显然缺少这方面的才能。

王朗找到人事部，交给人事部一个裁员名单，让人事部出面通知裁员，自己躲在后面。

被通知裁员的员工找到王朗谈话的时候，王朗没有处理好谈话过程，谈话的时候王朗的立场是站在公司一面的。

这就导致被裁员员工的矛头都指向王朗。

裁员的结果，一个员工有后路，主动离职跳槽到其他公司。

第二个员工经过抗争，在人事部门采取不允许上班打卡，取消公司门禁权限等手段之后，被迫离职，并向北京劳动仲裁部门申请了劳动仲裁。

最后一个员工就是不走，不给补偿就不行，保留了每次谈话录音，不让打卡也照样坐在工位上并拍照留作证据。人事部门对比也没有更好的办法。

裁员风波过去以后，王朗松了一口气，虽然没有完成裁员指标，可是总算能给老领导一个交代了。

只是王朗发现自己在信息部成了多余的人，似乎有一层看不见的东西将他和部门其他的人隔离开了，王朗找不到出去的路。