愉快的经历4
第三个原因是，老板和上司给予了我足够的信任，给予我极大的空间去自主发挥，我就在这个过程中发挥了自己的能力，也通过实际工作和学习提升了自己，获得自我价值感。
两年多的时间，公司从最初的10来人发展到200人，似乎红红火火。但是，邓巴数定律告诉我们，当一个团体的人数超过150人，团队大了，人心散了，队伍便不好带了。
邓巴数定律是指，人类生活中能够直接接触和影响的人数大约是150人。如果超出这个人数，这个群体就会不稳定。公司的危机由此埋下。
第三个原因是，老板和上司给予了我足够的信任，给予我极大的空间去自主发挥，我就在这个过程中发挥了自己的能力，也通过实际工作和学习提升了自己，获得自我价值感。
两年多的时间，公司从最初的10来人发展到200人，似乎红红火火。但是，邓巴数定律告诉我们，当一个团体的人数超过150人，团队大了，人心散了，队伍便不好带了。
邓巴数定律是指，人类生活中能够直接接触和影响的人数大约是150人。如果超出这个人数，这个群体就会不稳定。公司的危机由此埋下。
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