文案作品
▶ 产品文案
『案例1』产品是鞋子(节选)
◎ 恒温鞋舱
真皮毛孔呼吸系统,悄悄释放行走余热
鞋内温度犹如春秋季节,不闷热、也不易出汗
◎ 0压粗跟
粗方跟四边稳固系统,合理分散压力
稳固、轻盈,就像穿平底鞋一样没有负担
『案例2』产品是电子名片(节选)
封面:
加推LOGO
全球首款人工智能名片2.0
The World’s First AI Name Card
震撼首发
P1:发现更好的小程序
小程序数量超100w
加推微信营销工具,帮助商家深度连接和变现
微信作为一个超级APP,坐拥10亿多的月活用户数,已成为各类商家群雄逐鹿的必争之地;而拥有2.8亿日活用户数的小程序,更被推到微信生态的风口浪尖。
新的生态来临,小程序开发者一派繁荣,众多企业纷纷举起“All in小程序”的大旗,越来越多的用户正在形成主动使用小程序的习惯……面对如此浩瀚的蓝海商机,谁也不希望落后趋势,而加推,正是解决从获客、引流、曝光、到变现的微信营销神器。
(小字部分)
已发布的小程序达100万+
开发者达150万+
第三方平台5000+
每日人均打开次数4次
主动访问占比54%
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六大特点
这是一张带U盘的名片
This is a business card with Udisk
一张名片打通个人形象展示、微商城、微官网、企业朋友圈,标准化输出产品档案
这是一张带流量的名片
This is a business card of web traffic.
这是一张带雷达的名片
This is a card with a radar.
这是一张会管理的名片
This is a business card that understands management.
· 拜访数据沉淀
员工拜访客户数据自动记录,沉淀为企业固定资产
· 员工智能评测
可视化员工测评图谱,个人能力一目了然
· 一键离职交接
BOSS名片端转交客户资源到接手员工
企业客户永不流失
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▶ 创意长图(节选)
龙虾“体育生”
善于“健美”的大只龙虾,“肌肉”扎实鲜美,辅以麻辣、香辣、十三香多款风味,一重一境界,散发出让人不想减肥的气息。
螃蟹“肌肉男”
阳澄湖大闸蟹,金秋醉是肥美时,湖蟹自然原味浓郁鲜甜,仅需减法烹制就能让舌尖游历湖海之美妙,配以秘制酱汁,隔壁小孩都馋哭了。
... ...
海鲜联萌
邀您赏味中秋家宴
▶ 创意海报
1、创意营销海报
背景:李白当年仗剑出山,游历大江南北,就是为了卖稿卖得好价,获得认可。如果当时用了加推,就不用这么麻烦。
文案:如果李白用了加推……
画面:
使用加推前,李白奋笔疾书求职被拒
使用加推后,发名片给皇帝,龙颜大悦,即招入宫
2、7.14银色情人节
文案:没钱怎么过情人“劫”?加推提高销售效率让情人节不再难过
画面:
手机锁屏日期2018.07.14银色情人节 ,弹出微信消息1:亲爱的:那款包打折了,现在只要15000。弹出消息2:微信余额:2000。
3、7.22大暑(节气海报形式 1幅)
文案:一个加推穿云箭,千万合同来相见
画面:
草船借箭故事改编
诸葛亮悠闲的在营帐中摇着纶巾吃着西瓜
营帐外,千军万马顶着烈日追箭上的合同(以烈日体现大暑)
箭往诸葛亮方向的船方向飞
4、加推职场图鉴(系列海报形式3~4幅)
背景:从东京女子图鉴风靡以后,北上已经都有了电视剧版本,热度很高,广州一篇《为什么在广州没有图鉴》也把广州抄的很热,现在深圳还没有此主题的代表作。
文案:让事业归事业生活归生活好销售用加推提高效率500%
画面:
一幅图左右对比形式
A:流着汗扫楼发传单/流着汗在健身房跑步,手机不断提醒新订单
B:敷着眼膜谈没有搞定的客户,黑眼圈重/敷着眼膜,手机不断转发名片给新客户
C:客户供应商拿着手机记联系方式,很忙乱/客户拿着手机看加推供应商名片
▶ 新闻稿(软文推广)
『案例1』https://www.163.com/dy/article/DQFSLACK0518X1TM.html
或直接搜:“让世界爱上中国造”加推与格力共论制造业如何营销破局
背景:我司CEO与格力董明珠等人共赴中国顶尖企业峰会。
策略:(借势营销)借格力之势、蹭峰会热点、增强我司品牌含金量和影响力。
文案逻辑:
1、开篇:受邀与会,我司CEO与董明珠等人同台论道。
2、第二段:以董明珠演讲为切入点,引入营销起点(即产品优势)话题。
3、第三段:衔接第二段,引出营销终点(即品牌壁垒)话题。
4、第四段:以我司CEO演讲,引出我司产品能为企业创造的营销和品牌价值。
『案例2』
背景:竞品抄袭我司产品、功能。
策略:(借势营销)以抄袭同质化为话题,引出我司产品不断迭代创新的引领价值、品牌价值、未来价值。
文案逻辑:
1、开篇:因低效销售困局,产品应运而生。
2、第二段:我司作为首创者,成为争相抄袭的对象。
3、第三段:众多头部资本下注,我司技术上不断迭代领先。
4、第四段:各行业名企与我司签单,市场份额领先,产品备受名企信赖。
5、第五段:抄袭得了框架和表面,但很难追赶快速迭代的系统算法等核心内核。
全文:
加推名片引发CRM百推大战,更让传统电子名片陷入集体焦虑
以终为始,说名片之前,先说说CRM。纵观CRM市场,几乎所有流程设计都是围绕销售管理来设计的,没有真正从销售的角度出发,去帮助销售解决他们的痛点问题。
CRM的管控思维,决定了它必将向赋能型CRM转型。而打破这种局面的正是,基于微信小程序设计的人工智能名片,它分别从销售的4大痛点“拓客难、触达难、成交难、易流失”出发,帮助销售打破现有业务困局,助力企业提升销售效率。
智能名片与传统名片也存在许多不同,它是基于微信与AI技术开发,将企业管理者、销售与客户之间的关系彻底打通,在赋能销售的同时,也同步在帮助企业提升管理效率。
智能名片的颠覆性功能,很快得到了商业的垂青,不仅资本纷纷入局,市场快速扩张,随之而来的是智能名片行业“抄袭”乱象频发。
加推效应初现,智能名片行业“抄袭”乱象频发
在智能名片刚刚起步的现阶段,加推很火。加推就像第一张多米诺骨牌,激活了整个智能名片行业。虽然加推不是第一个推出智能名片的创业者,但是他的出现却带动了整个行业,也让智能名片的概念出现在人们的视野里。
2018年5月,加推宣布获得由红杉资本中国基金、IDG资本领投的1.68亿元融资,更是激起了行业的强烈关注。随后市场上出现了各种同质化名片,如:销售易智能名片、纷享销客名片、如意推名片、快推智能名片、帮推名片、递名片、微盟名片、EC智能名片、客脉、微友名片……
看一圈下来,你会发现,不管从展示界面,还是从功能模块,甚至是主要卖点等各方面都与加推很相似。也许是前端界面“模仿”门槛低,导致市场上的产品看起来同质化严重,而后端的操作系统才是智能名片的核心功能点所在,经过一番使用之后,笔者发现有些智能名片,在后端智能分析意向客户、跟进客户等设计上,也与加推有很高的相似性。面对同质化如此严重的市场环境,谁将拔得头筹,打一场利落的胜仗,也许可以从资本视角一探究竟。
头部资本纷纷站队加推,跟风者还能追得上吗?
俗话说:外行看热闹,内行看门道。对于素以犀利著称的风投界更是如此,红杉、IDG作为头部资本,眼光一向独到,红杉投到独角兽企业包括:阿里、美团、今日头条…,IDG投到头部企业包括:百度、小米、爱奇艺…,作为投资界的“2位大佬”,红杉和IDG在一定程度上映射着行业发展的方向。
2017年底,加推就受到了红杉、IDG资本的关注,并获得数千万人民币的天使轮融资。时间线往后推移到2018年5月,加推再获红杉、IDG领投的1.68亿融资,对于为何追加投资,红杉方也表达了他们对于加推的绝对信心:“从去年开始,我们开始高度关注微信生态里的企业服务市场,非常看好这个新的市场机会,在这个领域里我们也看到了很多家优秀企业,进行产品、技术、团队的全面比较之后,我们最终选择了加推。我们认为加推的产品和团队在行业里是最优秀的,其产品迭代速度非常之快,销售速度也非常惊人,各项指标都超出了投资人的预期。”
相比各方小额或未获投资的企业而言,加推似乎已经赢在了起跑点上。对于这一大笔融资,加推方面也表示,正在加大产品开发投入,将以更快的迭代速度,给用户超前的使用体验,助力用户在行业率先做出成绩。从可操作资本来预判,笔者认为,加推在获得大量资金的情况下,产品开发和升级速度,一定会大幅领先市场,最终行成一家独大的市场格局,而其他跟随的企业,或将随着市场向头部企业偏移的发展方向,最终沦为陪跑小弟。
知名企业牵手加推,市场份额格局已定
资本的站队在大概率上对企业的发展做了预判,但实践才能出真知,一个企业发展的好坏最终还是要经过市场的考验。在短短的7个月时间内, 已有7000+企业在使用加推名片,其中包括:中国移动、中国人寿、雷克萨斯、同仁堂、国美电器等众多头部企业,行业覆盖率超过85%、市场占有率超过99%,从这组数据来看,市场份额格局已定。
加推发展势头强劲,传统电子名片陷入集体焦虑
头部企业的快速入局,也侧面的反映着当下企业对于销售陈旧方式的强烈不满,和对亟待升级的市场布局的强烈渴求。加推以黑马的姿态快速占领市场,也让传统电子名片企业,集体陷入恐慌和焦虑之中。
以名片全能王为代表的传统电子名片,服务对象主要也是销售。名片全能王是一款定位于名片识别、管理的专业工具,并提供多平台同步以及云端储存服务。价值点主要在于:1、纸质名片的电子化;2、电子名片实现可分享化;3、名片收藏等功能。名片全能王更多的是实现了名片的电子化,提供的是便利性;而加推将名片升级成了助销型工具,真正赋能到销售并且全方位升级了销售管理效率。当加推的行业标的感逐渐清晰,传统老牌电子名片也开始了跟风之路,从他们的产品介绍来看,就像是加推的双生儿,功能点都颇为相似。
客观上来说,“借鉴”在一定程度上可以推动行业前期发展,但是从长远来看,这样既不利于企业提升核心竞争力,也不利于行业健康良好的发展,更无法满足消费者的多元化需求。小编衷心希望越来越多的企业能提出新的解决方案,帮助行业快速升级与变革。
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