阅读📖笔记-复盘12/21

复盘是以学习为导向的，真正到位的复盘要挖掘到成功背后关键因素和失败的根本原因。

找到问题的本质与规律，并且保持一个开放的心态，对内外部环境目标策略已经执行过程进行反思分析，这也是复盘必不可少的要素

复盘的4个方面

1.增强训练效果，发扬优势，巩固技能，快速学习，确保不犯重复的错误

2.打造执行力

3.培养领导力，加强明确无误的沟通，强调个人的责任，领导水平日益精进，在符合规范强化协作的基础上，确保领导力的有效性

4.提升组织智商，针对问题寻求解决方案及做法，使执行下次任务时避免犯同样的错误

复盘的价值包括以下4个方面

1.知其然，知其所以然

把式论，既能说会干是真把式，能说不会干是假把式，能干不会说是傻把式

2.传承经验，提升能力，对于学习无非是跟书本学，跟自己学，还有一个就是跟别人做的事情学，最多最深刻的。还是跟自己学，跟自己学无非就是复盘，一件事做完了以后做成功了或者没做成功，尤其是没做成功的做下来，把当时的这个事情我们怎么预定的？中间出了什么问题，为什么做不到？要理一遍理一遍，以后下次再做的时候，自然这次的经验教训，它就吸收了

成人最重要的学习途径是从工作中总结经验教训，复盘是个人学习最多最主要的途径

3.不再犯同样的错误，第一不能及时发现错误并采取纠正措施，第二不能从失败或错误中学习吸取教训，不能吃一堑长一智，第三，不能进行经验教训的分享一个地方犯过的错误，其他部门或人员重复再犯。通过复盘及时发现错误或偏差，查找到原因，学到经验教训并采取纠偏措施，就是一种有效的应对机制

做到不犯曾经犯过的错误，这是学习型组织的快速检验标准之一

4.总结规律固化流程

当你做某事时，首先要有没有相对应的制度和规定，如果有遵照规定执行，如果没有，你就自己想个办法先做起来，做完之后快速复盘总结，形成相应的制度与规范

五项技术：包括自我超越改善心智模式，团队学习共同愿景以及系统思考，以激活全体组织成员的乐，望提升团队协作以及应对复杂性挑战成为学习型组织