重大决策怎么做

做重大决策的时候，学会简化思维，简化问题特别重要。这里有一个简化思维的基本模式，它适合在任何重大的战略决策过程中，用于简化思维，突出问题，提高解决问题的效率。这个模式的针对性的标杆案例，叫做曹操误走花容道。公元208年冬十月，在赤壁大战当中，曹操遭受火攻，全军大败，当然了，还有瘟疫的因素影响，所以曹操烧了战船，全军撤退。部队走哪条路径呢？走的是华容道。当时曹操带领残兵败将走到华容道的路口，抬头看，眼前是一个Y字形的路，有一条大路，有一条小路。曹操派出探马前去哨探，说看看前方动静如何。探马前面侦查工作做完了，回来报告说，启禀曹丞相，大陆上边安静无声。小路上边隐隐有烟尘，有火光，所以曹丞相安静无人，必是没有埋伏，有烟尘有火光，必是有埋伏。丞相啊，我们不如走大路吧。曹操在马上哈哈大笑，说，你个笨蛋猪头，那必是诸葛妖人的阴谋。大路上安静无声，就是引诱我们往前走的，小路上有烟尘，就是吓唬我们不让我们过去的，我偏偏反其道而行之，来呀，催动三军，哪有烟往哪儿走，奔着小路前进。所以曹操的骑兵、步兵沿着小路往前走，一路上崎岖泥泞，部队精疲力尽，走到小路的尽头，发现关羽带着生力军列阵，正在那等着呢，而且还有好多人在那。小兵说曹操这属蚊子的，一看烟就飞过来，一抬头，曹操真来了，把曹操气的一口老血差点没喷出来。在这个模型当中，曹操就犯了一个我们每个人都会犯的错误，叫做过度复杂思维。我们经常说。聪明人做不成的事儿，头脑简单的人容易做成，为什么呢？因为聪明人过度复杂的思维制约了他的判断和选择。那如果是赵老师统领大军走到华容道的路口，我会怎么做这件事儿？告诉大家，我一定会做出正确的选择，因为我有一个简化的模式，首先第一步，我们做任何事情首先要锁定基本问题。在华容道这个案例当中，基本问题只有一个，就是安静到底代表有人还是没人。当然基本问题还有另一种表达方式，就是烟尘到底代表有人还是没人，这两种表达说的是一个事儿啊。我们锁定基本问题，安静到底代表有人还是没人，其他的不考虑其他的附加问题，相关问题先扔一边，我们锁定基本问题。锁定完基本问题，我们寻找类型答案。什么叫类型答案呢？把人分成两类，聪明人和普通人。你去找聪明人对这个问题怎么想，普通人对这个问题怎么想，二分法就可以，中间状态的人。可以互相抵消，我们只想聪明和普通这两种类型就可以，那么我们现在寻找类型答案，各位想，聪明人认为安静是有人还是没人，有埋伏还是没埋伏，肯定有埋伏对吧？聪明人认为安静是有埋伏对吧？头脑简单的人，普通人就认为安静就是没人没埋伏。好，找完类型答案了，类型答案很重要，就找两个，一个聪明答案，一个普通答案。下面第三步我们判断对手的类型，诸葛亮跟曹操比谁算聪明人？那肯定诸葛亮算聪明人，判断一下对手对于你来讲，他是聪明人还是普通人。好了，做完判断，最重要的第四步来了，进行差异选择，什么叫差异选择？就是选择跟第三步不一样的那个答案。诸葛亮是聪明人，我们把聪明的一帧剪掉，我们就走普通的路线，普通人认为安静是没有人，大路朝天，各走一边，来催动三军，哪安静往哪儿走，我们就顺利的逃出。这个就是简化思维的一个模型。确认基本问题，寻找类型答案，判断对手类型，进行差异选择。大概走完这四步，我们就可以把一个复杂的问题变成一个简单的问题，我们可以在跟高手的斗争当中取得简单而快速的优势，用这种方法，我们可以在空城计当中活捉诸葛亮。现在大家假设诸葛亮在城头弹琴，城楼上一兵一都没有，只有几个小童儿，城门大开，街道冷冷清清，只有一些老百姓，一兵一卒都看不见。司马懿的大军呢，铺天盖地而来，在城边列阵。现在面临的问题就是城门大开，没什么人，那么安静，到底是有埋伏还是没埋伏？我们现在锁定基本问题，城门大开，现场安静，到底代表有人还是没人？接着寻找类型的案，聪明人认为就是有埋伏，头脑简单的人认为就是没有埋伏，那我们判断对手的相对类型，相对于司马懿来讲，诸葛亮是聪明的还是普通的？当然是聪明的，好了，我们做差异选择。既然，他是聪明的，我们就把聪明人的答案删掉，我们走普通人头脑简单的答案，城门大开，安静就是没人。所以司马懿在马鞍桥之上发出军令，点大将张颌领300虎贲军上城楼去活捉诸葛亮。张颌腾腾腾就冲上来了，拿着那个卡拉OK导线把诸葛亮就给捆上了。孔明说，不对呀，传说中应该我一唱歌一弹起你就跑啊。张颌说，嘿嘿，我听过课了，这叫做简化思维，那这简化思维背后有一个特别重要的哲学提醒我们大家，就是跟高手过招的时候不要想的太多，而且要走跟他不一样的差异路线，他擅长什么，你就不用什么，他擅长武术，你根本就不要用武术，这叫乱拳打死老师傅。对一个有套路的人，你用任何套路，他都能把你打败，你都能摔大跟头，那这时候怎么办呢？你根本就不用套路，遇到天下第一的高手，你就想农村泼妇怎么吵架，咔咔呸，吐的一口痰，咔咔上来挠他满脸流血，然后你就赢了。这个就是非常重要的博弈原则，跟高手过招不要想的太多，遇到高手要走差异路线。