善守者藏于九天之下，善攻者动于九天之上

——相仕读商业之《华杉讲透孙子兵法》

功和守不是随时转换的，打仗一定守到可功，一举获胜，要么可直接功直接获胜。没有来回频繁的攻守。如果一个人经常说他非常擅长《攻守道》，那他应该不懂孙子的攻守思想。

原文：不可胜者，守也；可胜者，功也。守则不足，攻则有余。善守者藏于九天之下，善攻者动于九天之上，故能自保而全胜也。

能不能胜，还是在于积累。华杉老师说成功必有大量的、充分的、长期的积累，便能活在他人想象之外。做企业能不能活在他人想象之外，靠一个项目一个项目一个案例一个理论沉淀之下，方可全胜。那积累之前应该怎么做？要定型和定心。定型就是把企业的组织架构、企业文化、经验理念定下，在品牌的构建中打造好产品结构、话语体系、符合系统，在日积月累中提升品牌资产，所有经营的成果都是品牌，品牌是企业最高的呈现方式。定心需要在品牌做对之前提获得反馈，当然需要企业家持志如心痛，有解决社会问题的志向，非我莫属的志气，才会安于一隅打磨兵器，十年磨一剑，出鞘定江山。昨天聊到农夫山泉的东方树叶，是如何做到15年坚定不移，经过市场检验没人喝还能反复实验，15年打出一个东方主义的茶饮品牌，此刻别人看东方树叶已经活在想象之外。

善守者藏于九天之下，千万别以为守是保守的，是不进取的；守本身就是胜的积累，而且是加速积累。从企业经营来说，简单的类比可以将专业化和多元化的问题，你每次进入一个新的领域都是攻，深耕一个领域就是守。王石当初把所有的公司都卖掉，守住一个房地产，就守出来一个万科。

从个人来讲，行行出状元，就是专注、坚持。任何一个人只要专注一个领域，5年成为专家，十年成为权威，十五年成为世界顶尖。在经营上，你守住一个地方，能守出一个世界顶尖来，就能活在他人想象之外。

什么叫竞争？竞争的本质是要你没法跟我争，而不是我要跟你争。当你在九天之下的时候，你要耐住寂寞，耐得住别人比自己风光。