《长期主义》-造福用户就是造福股东 DAY3
1-造福用户就是造福股东，始终以用户为中心，把用户体验放在第一位，坚持长期主义，就是不看短期的利益，而从长远来看，这就是亚马逊的企业文化和特点。
2-业务的增长将固定成本分摊于更多的销量之上，减少单位成本，提供了更大的降价空间。这是让我很佩服的地方，当公司成本减低时，考虑的是这样能给客户带来什么价值。“价格-成本结构循环”
3-爱护公司的品牌形象就如爱护公司的生命一样，品牌在用户眼中的形象是我们最高贵的资产，所做的创新和努力都是为了来滋养它。
1-造福用户就是造福股东，始终以用户为中心，把用户体验放在第一位，坚持长期主义，就是不看短期的利益，而从长远来看，这就是亚马逊的企业文化和特点。
2-业务的增长将固定成本分摊于更多的销量之上，减少单位成本，提供了更大的降价空间。这是让我很佩服的地方，当公司成本减低时，考虑的是这样能给客户带来什么价值。“价格-成本结构循环”
3-爱护公司的品牌形象就如爱护公司的生命一样，品牌在用户眼中的形象是我们最高贵的资产，所做的创新和努力都是为了来滋养它。
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